مشاوره سرمایه گذاری، امکان سنجی و توسعه کسب و کار
خدمات آسان مشاور
از ارزیابی ایده تا تامین مالی و آماده سازی اجرای پروژه
آسان مشاور خدمات تخصصی تهیه طرح توجیهی سفارشی، مطالعات امکان سنجی، تدوین بیزینس پلن، مطالعات بازار، تحلیل مالی و بانکی، مشاوره تامین مالی، مطالعات فنی و مهندسی و توسعه کسب و کار را برای سرمایه گذاران و شرکت ها ارائه می کند. دامنه هر خدمت بر اساس صنعت، مرحله پیشرفت پروژه و هدف نهایی کارفرما تعیین می شود؛ خواه تصمیم برای احداث کارخانه باشد، خواه توسعه خط تولید، ارزیابی یک سرمایه گذاری، دریافت تسهیلات یا اصلاح عملکرد یک واحد فعال.
مدل ارائه خدمات: بررسی اولیه نیاز از طریق تماس یا فرم، تعیین شرح خدمات و تهیه خروجی اختصاصی پروژه. آسان مشاور فروشگاه فایل آماده طرح توجیهی نیست و سفارش ها بر مبنای اطلاعات و الزامات هر مشتری بررسی می شوند. مشاوره اولیه برای تشخیص مسیر مناسب از تهیه مطالعات تخصصی و گزارش سفارشی جداست.
۱. طرح توجیهی، مطالعات امکان سنجی و طراحی برنامه سرمایه گذاری
این مجموعه خدمات برای پاسخ به یک پرسش اساسی طراحی شده است: آیا پروژه با ظرفیت، بازار، فناوری، محل اجرا و منابع مالی مورد نظر توجیه دارد؟ نوع گزارش باید با تصمیم مورد انتظار هماهنگ باشد؛ گزارش غربالگری یک ایده با پرونده ای که برای بررسی بانک یا ورود شریک سرمایه گذار ارائه می شود، از نظر دامنه و سطح مستندات یکسان نیست.
تهیه طرح توجیهی اختصاصی تولید، احداث و توسعه
مناسب برای: راه اندازی کارخانه و کارگاه، واحد معدنی، پروژه کشاورزی و دامپروری، واحد خدماتی، گردشگری، انرژی و توسعه ظرفیت واحد موجود.
خروجی مورد انتظار: شرح پروژه، تحلیل بازار و فروش، ظرفیت و فناوری، برآورد سرمایه ثابت و در گردش، هزینه های عملیاتی، جریان نقدی، شاخص های مالی و ریسک های اصلی. میزان جزئیات با هدف ارائه به بانک، سرمایه گذار یا مرجع مجوز هماهنگ می شود.
مطالعات پیش امکان سنجی (Pre-Feasibility Study)
مناسب برای: مرحله انتخاب ایده، مقایسه چند گزینه سرمایه گذاری، بررسی اولیه ظرفیت، فناوری، مکان و دامنه سرمایه.
خروجی: سناریوهای جایگزین، برآورد مرتبه اولیه هزینه و درآمد، موانع کلیدی و پیشنهاد ادامه مطالعه یا توقف پروژه. این گزارش جایگزین امکان سنجی نهایی برای تصمیم های بزرگ مالی نیست.
مطالعات امکان سنجی فنی، اقتصادی و مالی (Feasibility Study)
مناسب برای: پروژه ای که ایده و ابعاد اصلی آن روشن شده و به ارزیابی قابل دفاع برای تصمیم سرمایه گذاری نیاز دارد.
خروجی: مطالعه بازار، انتخاب سناریوی فنی، برنامه تولید و بهره برداری، برآورد CAPEX و OPEX، منابع مالی، جریان نقدی، NPV، IRR، دوره بازگشت و حساسیت نتایج به فرضیات کلیدی؛ بر حسب ماهیت پروژه.
شناسایی و ارزیابی فرصت های سرمایه گذاری
مناسب برای: سرمایه گذاری که صنعت یا محدوده بودجه را می داند اما هنوز میان چند پروژه تصمیم نگرفته است.
خروجی: فهرست کوتاه گزینه ها با معیارهایی مانند بازار، دسترسی به خوراک و انرژی، شدت سرمایه، ریسک مجوز، پیچیدگی فناوری و قابلیت توسعه؛ سپس پیشنهاد موضوعات مناسب برای مطالعات عمیق تر.
تدوین بیزینس پلن (Business Plan)
مناسب برای: کسب و کار نوپا یا فعال، مذاکره با سرمایه گذار، برنامه رشد، توسعه محصول یا ورود به بازار جدید.
خروجی: مدل درآمدی، مشتری هدف، مزیت رقابتی، استراتژی بازاریابی و فروش، برنامه عملیات، تیم و ساختار سازمانی، پیش بینی های مالی و نقاط عطف اجرا. بیزینس پلن لزوما جایگزین امکان سنجی مهندسی پروژه صنعتی نیست.
طراحی بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas)
مناسب برای: روشن کردن منطق کسب درآمد پیش از تدوین برنامه تفصیلی یا بازطراحی مدل فعالیت.
خروجی: ارزش پیشنهادی، بخش های مشتری، کانال ها، ارتباط با مشتری، منابع و فعالیت های کلیدی، شرکای تجاری و ساختار درآمد و هزینه، همراه با فرضیات نیازمند آزمون.
تمایز مهم: طرح توجیهی سفارشی یک گزارش تصمیم سازی برای پروژه مشخص است؛ مقالات آموزشی طرح های توجیهی سایت، آشنایی اولیه با فرصت های صنعتی را فراهم می کنند و به منزله فایل آماده قابل ارائه به بانک نیستند.
۲. خدمات بانکی، مدل سازی مالی، تامین مالی و ارزیابی سرمایه گذاری
نیاز مالی پروژه تنها تهیه یک جدول سودآوری نیست. بانک، شریک سرمایه گذار و مدیر داخلی هر کدام به نوع متفاوتی از اطلاعات نیاز دارند. در این گروه، داده های بازار و فنی به مفروضات مالی قابل ردیابی تبدیل می شوند تا ظرفیت بازپرداخت، میزان آورده مورد نیاز و ریسک نقدینگی قابل بررسی باشد.
تهیه و تطبیق طرح توجیهی بانکی و پرونده تسهیلات
خدمت: بررسی الزامات بانک یا نهاد بررسی کننده، تنظیم گزارش براساس ظرفیت پروژه، تفکیک آورده و تسهیلات، برآورد نیاز سرمایه در گردش و تشریح برنامه بازپرداخت و پوشش بدهی.
خروجی: گزارش و جداول مالی متناسب با شرح خدمات و مدارک اعلامی مرجع. تایید اعتبار، پرداخت وام یا پذیرش قطعی گزارش در اختیار بانک است و تضمین نمی شود.
مدل سازی مالی و تحلیل با COMFAR یا مدل های صفحه گسترده
خدمت: تنظیم مفروضات سرمایه گذاری، سرمایه در گردش، استهلاک، فروش، هزینه، مالیات و تامین مالی؛ محاسبه جریان نقدی و شاخص های IRR، NPV، DSCR، نقطه سر به سر و تحلیل حساسیت، در صورت تناسب با پروژه.
خروجی: مدل و گزارش مالی با سناریوهای مشخص و توضیح مفروضات. انتخاب ابزار به نیاز پروژه و قالب مرجع دریافت کننده بستگی دارد.
مشاوره ساختار تامین مالی و آمادگی ارائه به سرمایه گذار
خدمت: بررسی ترکیب آورده، بدهی و سرمایه شراکتی؛ برنامه تامین منابع در زمان ساخت و بهره برداری؛ تهیه خلاصه مدیریتی، بخش مالی و اطلاعات پشتیبان برای مذاکره با بانک یا سرمایه گذار.
خروجی: نقشه تامین مالی، فهرست مدارک و سناریوهای قابل مذاکره؛ بدون وعده جذب سرمایه یا تصویب تسهیلات.
بازبینی و اصلاح طرح موجود، ارزیابی فنی و مالی سرمایه گذاری
خدمت: بررسی طرح تهیه شده قبلی، کنترل سازگاری ظرفیت خط با فروش و هزینه ها، ارزیابی فرضیات قیمت و نرخ ارز، اصلاح جداول و شناسایی ریسک های کلیدی پیش از خرید دارایی، توسعه یا مشارکت.
خروجی: گزارش شکاف ها، فرضیات اصلاح شده و توصیه برای تکمیل مطالعات. رسیدگی حقوقی یا حسابرسی رسمی تنها در صورت توافق و از طریق متخصص دارای صلاحیت مربوط انجام می شود.
برای تهیه گزارش بانکی، اصلاح کامفار یا دریافت مشاوره تامین مالی درخواست ثبت کنید.
۳. تحقیقات بازار، امکان سنجی فروش، تحلیل رقبا و بازار صادراتی
حتی اگر فناوری تولید قابل اجرا و شاخص های مالی اولیه جذاب باشند، بدون ارزیابی مشتری، قیمت و کانال فروش نمی توان ظرفیت اقتصادی مناسب را انتخاب کرد. مطالعات بازار باید به تصمیم درباره محصول، ظرفیت، قیمت و مسیر ورود به بازار منتهی شود؛ نه صرفا جمع آوری آمار.
مطالعات بازار داخلی و برآورد تقاضا
خدمت: تعریف بازار هدف، بررسی تولید و عرضه، روند تقاضا، رقبا و محصولات جایگزین، قیمت ها و کانال توزیع، سپس برآورد سناریویی فروش. در موارد مرتبط، داده های رسمی و تحقیقات میدانی با تفکیک منبع و سال استفاده می شوند.
خروجی: گزارش بازار همراه با منطق برآورد ظرفیت جذب بازار و محدودیت های داده.
تحلیل بازار صادراتی و ارزیابی ورود به بازار مقصد
خدمت: شناسایی بازارهای مقصد، تحلیل آمار تجارت مرتبط با کد تعرفه، شناخت رقبا و قیمت صادراتی، هزینه حمل، موانع تجاری، استانداردهای ورود و ریسک های ارزی و وصول مطالبات.
خروجی: مقایسه بازارهای منتخب، پیش نیازهای فروش خارجی و سناریوهای اولیه ورود. اخذ مجوز تجارت یا انجام عملیات بازرگانی، صرفا در صورت درج صریح در قرارداد و با رعایت مجوزهای لازم مطرح خواهد بود.
استراتژی بازاریابی، قیمت گذاری و برنامه ورود به بازار
خدمت: تقسیم بندی مشتریان، تدوین ارزش پیشنهادی، تعیین جایگاه رقابتی، ارزیابی کانال های فروش، ساختار قیمت و بودجه بازاریابی.
خروجی: برنامه اقدام بازاریابی، شاخص های سنجش نتیجه و مفروضات فروش. برای طراحی تصویری مدل بازاریابی نیز خدمت طراحی مارکتینگ پلن کنوس ارائه می شود.
۴. مطالعات فنی و مهندسی، انتخاب فناوری، تجهیزات و آماده سازی پروژه
در این گروه، ایده سرمایه گذاری به نیازهای مشخص خط تولید یا زیرساخت تبدیل می شود. تفاوت مهم میان «معرفی چند دستگاه» و «مطالعه مهندسی» در محاسبه ظرفیت واقعی، تطابق ماشین آلات با محصول، بالانس فرآیند، مصرف منابع و محدودیت های زمین و تاسیسات است.
مطالعات فنی و فرآیندی
خدمت: بررسی مسیر تولید، مواد اولیه، فناوری جایگزین، ظرفیت اسمی و عملی، الزامات کنترل کیفیت، جریان مواد و نیاز آب، انرژی و نیروی انسانی.
خروجی: مبانی فنی و فرآیندی پروژه برای مطالعات امکان سنجی یا مراحل مهندسی بعدی؛ سطح نقشه ها و مدارک مهندسی طبق قرارداد مشخص می شود.
مطالعه و ارزیابی خطوط تولید
خدمت: بررسی تناسب تجهیزات، گلوگاه ظرفیت، نرخ توقف و ضایعات، آرایش خط، نگهداری و توسعه ظرفیت در خطوط جدید یا موجود.
خروجی: ارزیابی گزینه های فنی، محدودیت های عملیاتی و پیشنهاد بهینه سازی یا نوسازی خط.
شناسایی تامین کنندگان و اخذ کاتالوگ ماشین آلات
خدمت: تهیه فهرست تجهیزات مورد نیاز، گردآوری اطلاعات فنی سازندگان و مقایسه گزینه ها از نظر ظرفیت، مصرف انرژی، خدمات پس از فروش، فضای نصب و شرایط تامین.
خروجی: فهرست کوتاه فنی و بسته اطلاعات تجهیزات. استعلام قیمت یا اقدام برای خرید و تامین تجهیزات در صورت توافق جداگانه و با توجه به شرایط تامین کننده انجام می شود.
مطالعات مکان یابی پروژه
خدمت: مقایسه گزینه های استقرار با توجه به بازار، تامین مواد اولیه، دسترسی حمل و نقل، انرژی و آب، کاربری زمین، نیروی انسانی و محدودیت های محیطی.
خروجی: ماتریس معیارها، ارزیابی گزینه های مکانی و پیشنهاد محل مناسب در سطح مطالعات توافق شده.
طراحی سایت پلان و جانمایی اولیه
خدمت: تعیین ارتباط ساختمان ها، تجهیزات، انبارها، مسیرهای مواد و تردد، بخش اداری و تاسیسات با توجه به زمین پروژه و توسعه آینده.
خروجی: نقشه مفهومی یا جانمایی در سطح قرارداد. نقشه های اجرایی و تاییدیه های تخصصی سازه و تاسیسات، موضوع جداگانه ای هستند.
مشاوره ارزیابی فنی تامین و آماده سازی اجرا
خدمت: تطبیق پیشنهادهای فنی فروشندگان با نیاز پروژه، کنترل فهرست تجهیزات، تخمین زمان تحویل و نصب، نیازهای راه اندازی و ریسک تامین قطعات و خدمات.
خروجی: نظر کارشناسی برای تصمیم خرید و برنامه مقدماتی اجرا؛ مسئولیت پیمانکاری، تامین قطعی یا نظارت مقیم صرفا در صورت قرارداد مشخص پذیرفته می شود.
۵. مشاوره الزامات مجوز، گزارش های پشتیبان و هماهنگی مطالعات قانونی
در پروژه های صنعتی، معدنی، کشاورزی، گردشگری و خدماتی، ترتیب اخذ استعلام ها و انطباق فنی و مکانی با الزامات مرجع صادرکننده می تواند بر زمان و هزینه سرمایه گذاری اثر بگذارد. این گروه خدمات با هدف شناسایی پیش نیازها و تهیه مستندات مطالعاتی مورد نیاز تعریف می شود.
شناخت مسیر مجوز:
تهیه فهرست اولیه مجوزها و استعلام های مرتبط با نوع فعالیت، محل، ظرفیت و مرحله پروژه؛ بررسی ترتیب اقدامات و داده های مورد نیاز.
تهیه مستندات پشتیبان:
گزارش های امکان سنجی، بازار، فنی، جانمایی و مالی مورد درخواست مرجع بررسی کننده، متناسب با قالب اعلامی آن مرجع.
مطالعات زیست محیطی و سایر ارزیابی های تخصصی:
شناسایی نیاز قانونی به ارزیابی و هماهنگی تهیه گزارش های تخصصی در صورت توافق و از طریق اشخاص یا مجموعه های دارای صلاحیت لازم.
اصلاح پرونده:
بررسی ایرادات اعلامی مرجع و تهیه پاسخ یا بازنگری قسمت های فنی و مالی مرتبط در محدوده قرارداد.
حدود خدمت:صدور مجوز، تایید گزارش، تغییر کاربری، تصویب در کمیسیون ها و تصمیم های بانکی یا اداری در اختیار مراجع ذی صلاح است؛ خدمات آسان مشاور به معنی تضمین نتیجه یا جایگزینی امضا و صلاحیت قانونی اشخاص مجاز نیست.
۶. مشاوره کسب و کار، رشد سازمان، سیستم سازی و بهره وری
برای واحدهای فعال، مسئله ممکن است توجیه سرمایه گذاری جدید نباشد؛ بلکه ضعف جریان نقدی، ناهماهنگی فرآیندها، اتلاف منابع، افت فروش یا نبود برنامه توسعه باشد. در این شرایط، خدمت از شناخت مسئله و تحلیل داده های کسب و کار شروع می شود و به برنامه اجرایی و شاخص قابل پایش می رسد.
بهینه سازی منابع و افزایش بهره وری
خدمت: ارزیابی مصرف منابع مالی، انسانی، مواد و انرژی و تشخیص گلوگاه های هزینه و عملکرد.
خروجی: فهرست اقدام های اولویت دار و شاخص های سنجش تغییر، مانند هزینه واحد محصول، زمان چرخه، بهره وری نیروی کار یا ضایعات متناسب با کسب و کار.
سیستم سازی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار
خدمت: شناسایی و مستندسازی فرآیندهای اصلی، تعیین مسئولیت ها، نقاط کنترل، شاخص های عملکرد و مسیر اصلاح گردش کار.
خروجی: نقشه فرآیند، پیشنهاد ساختار اجرایی و برنامه بهبود با دامنه مشخص؛ پیاده سازی نرم افزار یا استقرار کامل نظام مدیریتی تنها با تعریف پروژه مستقل انجام می شود.
مشاوره توسعه کسب و کار و برنامه رشد
خدمت: بررسی مدل درآمد، ظرفیت عملیاتی، وضعیت رقابت، فرصت توسعه محصول و بازار، ریسک رشد و نیاز تامین منابع.
خروجی: نقشه راه توسعه، اولویت اقدام ها، برنامه عملیاتی و شاخص های پیشرفت. برای تبدیل این نقشه راه به برنامه مالی و اجرایی از بیزینس پلن استفاده می شود.
مشاوره حضوری، تلفنی و بررسی مسئله تخصصی
خدمت: تشخیص اولیه نیاز، انتخاب نوع مطالعه مناسب، بررسی مدارک موجود و تعیین دامنه همکاری. در صورت نیاز، جلسه تخصصی و قرارداد مشاوره مستقل تعریف می شود.
خروجی: مسیر پیشنهادی اقدام و در پروژه های قراردادی، صورتجلسه، گزارش یا برنامه کاری مطابق توافق.
حوزه های فعالیت: از صنعت و معدن تا کشاورزی، انرژی و خدمات
ماهیت مطالعات برای یک کارخانه فرآوری غذا، معدن، نیروگاه، دامداری، اقامتگاه گردشگری یا کسب و کار دیجیتال متفاوت است. چارچوب مشترک تحلیل بازار، فنی و مالی حفظ می شود؛ اما انتخاب شاخص های عملیاتی، مجوزها، استانداردها، ظرفیت و روش تامین مالی باید متناسب با صنعت انجام شود.
صنایع تولیدی
شیمیایی و پلیمری، غذایی، معدنی غیرفلزی، فلزی، ماشین سازی، بسته بندی و سایر تولیدات صنعتی.
معدن و صنایع معدنی
استخراج، فرآوری، تجهیزات، زیرساخت و زنجیره ارزش مواد معدنی.
انرژی و زیرساخت
نیروگاه های تجدیدپذیر و حرارتی، تاسیسات و پروژه های زیرساختی.
کشاورزی و صنایع وابسته
گلخانه، باغبانی، دامداری، طیور، آبزی پروری و صنایع تبدیلی.
خدمات، گردشگری، سلامت و پروژه های شهری
مجتمع های خدماتی، اقامتی، درمانی و سایر سرمایه گذاری های خدمات محور، با توجه به ضوابط فعالیت.
استارتاپ ها و کسب و کارهای فناور
اعتبارسنجی مدل کسب و کار، برنامه رشد، بازار و مدل مالی.
مقالات دسته طرح توجیهی برای شناخت فرصت ها و فرآیندها قابل مطالعه اند؛ اما سفارش، محاسبات و خروجی نهایی برای پروژه واقعی هر مشتری به صورت اختصاصی تعیین می شود.
کدام خدمت برای مرحله فعلی پروژه شما مناسب تر است؟
اگر هنوز برای انتخاب خدمت مطمئن نیستید، از راهنمای زیر استفاده کنید. هر کارت، یک وضعیت رایج پروژه را نشان می دهد و به شما کمک می کند مناسب ترین نوع خدمت و خروجی مورد انتظار را سریع تر تشخیص دهید.
چند ایده دارید و هنوز انتخاب نکرده اید.
مطالعات فرصت سرمایه گذاری و پیش امکان سنجی
مقایسه گزینه ها و غربالگری
محصول و محل پروژه مشخص است، اما اقتصادی بودن آن روشن نیست.
امکان سنجی جامع و مطالعات بازار و فنی
توجیه پذیری، سرمایه مورد نیاز و ریسک ها
برای بانک یا نهاد تامین مالی گزارش می خواهید.
طرح توجیهی سفارشی بانکی و مدل مالی
ارزیابی جریان نقد، توان بازپرداخت و مدارک لازم
برای جذب شریک یا برنامه رشد شرکت اقدام می کنید.
بیزینس پلن و مشاوره ساختار تامین مالی
برنامه تجاری، مالی و اجرایی قابل ارائه
برای محصول جدید از میزان فروش مطمئن نیستید.
مطالعات بازار، رقبا و ورود به بازار
ظرفیت جذب، قیمت و کانال فروش
قصد خرید خط تولید یا افزایش ظرفیت دارید.
مطالعات فنی، ارزیابی خطوط و کاتالوگ تجهیزات
گزینه فناوری و الزامات فنی سرمایه گذاری
چند قطعه زمین برای پروژه در نظر گرفته اید.
مکان یابی و طراحی جانمایی اولیه
مقایسه محل ها و چیدمان پیشنهادی
واحد فعال دارید اما بهره وری یا سود پایین است.
عارضه یابی، بهینه سازی منابع و سیستم سازی
برنامه اصلاح با شاخص های سنجش
مرجع مجوز یا بانک درخواست اصلاح داده است.
بررسی الزامات و بازنگری گزارش موجود
فهرست نواقص و اصلاح مستندات در حوزه قرارداد
در فرم درخواست، وضعیت پروژه و هدف تصمیم گیری خود را توضیح دهید تا در مرحله نیازسنجی، مناسب ترین نوع خدمت یا ترکیب خدمات برای شما تعیین شود.
روش انجام خدمات و کنترل کیفیت مطالعات
برای اینکه گزارش قابلیت بررسی و تصمیم گیری داشته باشد، میان اطلاعات کارفرما، داده های منتشرشده توسط منابع رسمی، استعلام های تامین کنندگان، برآورد کارشناسی و فرضیات سناریویی تمایز گذاشته می شود. انتخاب روش و عمق هر مطالعه متناسب با شرح خدمات است و در صورت فقدان داده معتبر، محدودیت اطلاعات در گزارش اعلام می شود.
-
تعریف مسئله و مخاطب گزارش
مشخص شدن صنعت، مرحله پروژه، تصمیم مورد انتظار، مرجع دریافت کننده و محدودیت زمان و بودجه.
-
تعیین شرح خدمات و اقلام تحویلی
تعیین اینکه بازار، فنی، مالی، مجوزها، مدل مالی یا خدمات مهندسی با چه سطحی از جزئیات بررسی شوند.
-
جمع آوری و ارزیابی داده
استفاده از اسناد پروژه، اطلاعات تولید و فروش، منابع آماری، پیشنهاد فنی سازندگان و سایر اطلاعات مرتبط با درج سال و مبنای داده در صورت اهمیت.
-
تحلیل گزینه ها و سناریوها
کنترل تطابق ظرفیت، فروش، مصرف مواد، قیمت ها، هزینه های سرمایه ای و عملیاتی و اثر تغییر فرضیات بر نتیجه.
-
تحویل و ارائه یافته ها
تهیه گزارش، جداول و فایل های توافق شده، تشریح محدودیت ها و پاسخ به ابهام های مرتبط با محدوده قرارداد.
چطور تجربه و صلاحیت تیم را بررسی کنید؟
در انتخاب مشاور، نام خدمت به تنهایی کافی نیست. سوابق مرتبط، مسئول فنی مطالعه، روش محاسبات، نمونه پروژه و شرایط بازبینی گزارش اهمیت دارد. آسان مشاور اطلاعات معرفی مجموعه، اعضای تیم و مدارک منتشرشده را در صفحات مستقل در دسترس قرار داده است؛ برای ارزیابی هر پروژه می توانید نمونه های قابل انتشار و شرح خدمات مرتبط را درخواست کنید.
چهار منبع برای ارزیابی پیش از همکاری
۴ صفحه مرتبط
معرفی آسان مشاور و اعضای تیم
اطلاعات اعضای تیم و زمینه های تخصصی معرفی شده را بررسی کنید.
پروژه های انجام شده و نمونه گزارش های قابل انتشار
فهرست پروژه ها و نمونه هایی را که انتشارشان مجاز است مرور کنید.
رزومه کاری مجموعه
سوابق حرفه ای و حوزه های فعالیت معرفی شده مجموعه را مطالعه کنید.
اعتبارنامه ها و مدارک معرفی شده مجموعه
مدارک و اعتبارنامه های منتشرشده را مشاهده و در صورت نیاز اصالت آنها را بررسی کنید.
چگونه خدمات آسان مشاور را سفارش دهیم؟
-
۰۱
ثبت درخواست:
عنوان فعالیت، وضعیت فعلی، ظرفیت یا مقیاس، محل پروژه و هدف خود را از طریق فرم یا تماس اعلام کنید.
-
۰۲
نیازسنجی اولیه:
مشاور مشخص می کند چه نوع گزارش یا اقدام کارشناسی مناسب است و چه مدارکی باید ارائه شود.
-
۰۳
پیشنهاد فنی و مالی:
محدوده مطالعه، داده های مورد نیاز، اقلام تحویلی، زمان بندی و هزینه متناسب با پروژه تعیین می شود.
-
۰۴
انجام مطالعات و تحویل:
پس از توافق، مراحل کارشناسی، تهیه خروجی و بازبینی طبق قرارداد انجام می شود.
اطلاعات مفید برای درخواست: نوع محصول یا خدمت، ظرفیت هدف، استان و محل پیشنهادی، وضعیت زمین و مجوز، تجهیزات موجود، سرمایه تقریبی و اینکه گزارش را برای بانک، سرمایه گذار، مجوز یا تصمیم داخلی می خواهید. اگر بعضی اطلاعات هنوز مشخص نیست، همان بخش را در درخواست «نامشخص» اعلام کنید.
تکمیل فرم درخواست مشاوره تماس مستقیم: ۰۹۱۲۸۵۱۰۸۲۰ سایر راه های ارتباطی
هزینه و زمان هر سفارش پس از مشخص شدن شرح خدمات و میزان اطلاعات مورد نیاز اعلام می شود. مشاوره اولیه برای انتخاب نوع خدمت به معنای تهیه رایگان گزارش تخصصی نیست.
سوالات متداول درباره خدمات آسان مشاور
آیا آسان مشاور فایل آماده طرح توجیهی می فروشد؟
خیر. خدمات بر مبنای سفارش و مشخصات پروژه مشتری ارائه می شود. مقالات آموزشی سایت برای آشنایی با صنایع هستند و به عنوان طرح اختصاصی آماده فروش ارائه نمی شوند.
اگر فقط یک بخش مثل بازار، مدل مالی یا بررسی خط تولید را بخواهیم، امکان سفارش وجود دارد؟
بله. می توان دامنه همکاری را به یک خدمت مستقل محدود کرد؛ برای مثال مطالعه بازار، مدل مالی، بررسی فناوری یا جانمایی. در این حالت، محدوده بررسی و مرز مسئولیت گزارش به طور جداگانه مشخص می شود.
آیا طرح توجیهی تهیه شده، تایید بانک یا دریافت مجوز را تضمین می کند؟
خیر. گزارش برای پاسخگویی به الزامات اعلامی و ارائه تحلیل قابل بررسی تدوین می شود؛ تصمیم نهایی درباره تسهیلات، مجوز و پذیرش گزارش بر عهده بانک یا مرجع مسئول است.
تفاوت پیش امکان سنجی با طرح توجیهی کامل چیست؟
پیش امکان سنجی برای غربالگری گزینه ها و تعیین ادامه مسیر با برآوردهای اولیه انجام می شود. امکان سنجی کامل به مطالعات عمیق تر بازار، فناوری، سرمایه گذاری و جریان نقدی متکی است و برای تصمیم های مهم تر استفاده می شود.
آیا برای صنایع مختلف و پروژه های خارج از تهران هم خدمات ارائه می شود؟
حوزه مطالعات آسان مشاور محدود به یک صنعت نیست. امکان ارائه خدمات به پروژه های سایر استان ها بر اساس ماهیت سفارش، نیاز به بازدید و دسترسی به اطلاعات پروژه در مرحله نیازسنجی بررسی می شود.
برای شروع سفارش چه مدارکی باید داشته باشیم؟
در مرحله اول، معرفی پروژه، هدف استفاده از گزارش، ظرفیت یا مقیاس تقریبی، محل اجرا و وضعیت فعلی کافی است. مدارک تکمیلی مانند سند زمین، اطلاعات ماشین آلات، داده فروش یا فرم بانک در صورت نیاز پس از بررسی درخواست اعلام می شوند.
آیا محتوای گزارش ها و اطلاعات سرمایه گذاری محرمانه می ماند؟
اطلاعات ارائه شده باید در چارچوب تعهدات محرمانگی همکاری استفاده شود. در پروژه هایی که نیاز به تعهد قراردادی ویژه دارند، امکان بررسی و توافق درباره قرارداد محرمانگی اطلاعات پیش از تبادل اسناد حساس وجود دارد.
