از بررسی ایده و شناخت بازار تا ارزیابی فنی و مالی، تدوین برنامه کسب و کار و انتخاب محل اجرا؛ برای هر تصمیم، مطالعه متناسب با همان مرحله را انتخاب کنید.
در آسان مشاور، محدوده هر مطالعه بر اساس هدف کارفرما، ماهیت پروژه، داده های موجود و خروجی موردنیاز تعریف می شود. فایل آماده طرح توجیهی نمی فروشیم؛ گزارش ها و خدمات بر اساس سفارش اختصاصی تهیه می شوند.
از وضعیت پروژه شروع کنید؛ هر گزینه شما را به خدمت مرتبط در همین صفحه می برد.
از شناسایی یک فرصت تا ارزیابی قابلیت اجرای پروژه.
برای زمانی که میان چند ایده، صنعت یا منطقه مردد هستید.
غربال فرصت ها، مقایسه مزیت های منطقه ای، بازار و موانع کلیدی.
فهرست اولویت دار فرصت ها همراه با فرضیات و مسیر بررسی بعدی.
برای زمانی که گزینه اولیه دارید اما هزینه کردن برای مطالعه جامع هنوز زود است.
ارزیابی مقدماتی بازار، فناوری، سرمایه و موانع تعیین کننده پروژه.
گزارش غربالگری، سناریوهای اولیه و فهرست اطلاعات موردنیاز.
برای پروژه ای که محصول، ظرفیت یا چارچوب اجرایی آن تا حدی مشخص است.
تحلیل منسجم بازار، فنی، مالی، جریان نقد و حساسیت نتایج.
گزارش امکان سنجی و اقلام مالی توافق شده در شرح خدمات.
برای تصمیم درباره مشتری، درآمد، برنامه تجاری و مسیر رشد.
برای محصول، خدمت یا بازاری که میزان فروش قابل تحقق آن روشن نیست.
تحلیل تقاضا، مشتری، رقبا، قیمت، کانال های فروش و بازار صادرات.
برآورد فروش و شواهد بازار با روش و محدودیت های مشخص.
برای راه اندازی یا توسعه کسب و کار و ارائه برنامه به شریک یا سرمایه گذار.
مدل درآمد، عملیات، فروش، منابع، پیش بینی مالی و برنامه اقدام.
سند برنامه کسب و کار مطابق هدف و مخاطب گزارش.
برای روشن کردن ارزش پیشنهادی، مشتریان، فعالیت ها و منابع درآمد.
صورت بندی ۹ جزء بوم و مشخص کردن فرضیه های نیازمند آزمون.
بوم اختصاصی و نقشه اعتبارسنجی فرضیه های کلیدی.
برای تبدیل هدف فروش به کانال، بودجه، مسئولیت و شاخص ارزیابی.
تعیین بازار هدف، پیام، کانال، قیف جذب، بودجه و KPI.
برنامه بازاریابی و شاخص های کنترل متناسب با کسب و کار.
برای مشخص کردن گزینه فناوری و زیرساخت و محل مناسب اجرا.
برای انتخاب فناوری، ظرفیت واقعی، تجهیزات و نیازهای زیرساختی پروژه.
ارزیابی مفهومی فرآیند، بالانس مواد و انرژی، تاسیسات و گلوگاه ها.
گزارش فنی و گزینه های مهندسی مطابق محدوده قرارداد.
برای مقایسه منطقه ها و زمین های پیشنهادی پیش از سرمایه گذاری.
بررسی مجوزپذیری، زیرساخت، لجستیک، ریسک ها و هزینه مکانی.
مقایسه مستند گزینه های مکانی و پیشنهاد مشروط.
هدف هر مطالعه، تصمیمی است که به آن پاسخ می دهد؛ نه صرفا عنوان گزارش.
این سه خدمت به ترتیب به انتخاب گزینه، غربالگری اولیه و ارزیابی عمیق پروژه کمک می کنند.
اولی تقاضا و فروش قابل تحقق را بررسی می کند، دومی برنامه کسب و کار را می سازد و سومی اجرای بازاریابی را طراحی می کند.
مطالعه فنی درباره فناوری و ظرفیت است؛ مکان یابی درباره مناسب بودن منطقه و زمین و هزینه ها و محدودیت های مکانی.
مراحل اصلی همکاری؛ دامنه دقیق بر اساس نوع خدمت تغییر می کند.
موضوع پروژه، وضعیت فعلی، هدف گزارش و اطلاعات موجود را اعلام می کنید.
نوع مطالعه، منابع اطلاعاتی و موارد داخل و خارج از شرح خدمات مشخص می شود.
روش انجام، اقلام تحویلی، زمان بندی و هزینه متناسب با پروژه توافق می شود.
تحلیل و بازبینی طبق قرارداد انجام می شود و نتایج و محدودیت ها تشریح می شوند.
قبل از سفارش، درباره روش تحلیل و شفافیت نتیجه سوال کنید.
تفکیک اطلاعات کارفرما، داده رسمی، استعلام و برآورد کارشناسی با ذکر مبنای داده در موارد لازم.
تناسب تقاضا، ظرفیت، هزینه، سرمایه موردنیاز، منابع و برنامه اجرایی با یکدیگر.
تشریح سناریوهای حساس و محدودیت اطلاعات به جای نمایش یک نتیجه قطعی و بدون شرط.
پیش از ثبت سفارش، شواهد قابل انتشار درباره مجموعه و کارهای مرتبط را ببینید.
انتشار جزئیات کامل برخی پروژه ها به دلیل محرمانگی اطلاعات کارفرما ممکن نیست؛ درباره نمونه های قابل ارائه در زمان نیازسنجی سوال کنید.
شرح کوتاهی از پروژه و تصمیمی که پیش رو دارید ثبت کنید تا نوع مطالعه و اطلاعات تکمیلی موردنیاز در مرحله نیازسنجی مشخص شود.
پاسخ کوتاه به سوالات رایج پیش از انتخاب خدمت.
بله. هر خدمت دامنه بررسی و خروجی قابل تعریف مستقل دارد. در صورت نیاز می توان چند خدمت مکمل را نیز در یک شرح خدمات ترکیب کرد.
مطالعات فرصت، گزینه ها را شناسایی و غربال می کند؛ پیش امکان سنجی یک یا چند گزینه انتخاب شده را مقدماتی ارزیابی می کند؛ امکان سنجی جامع پروژه مشخص را با عمق بیشتر بازار، فنی و مالی بررسی می کند.
مطالعات بازار روی تقاضا، مشتری، رقبا، قیمت و ظرفیت فروش تمرکز دارد. بیزینس پلن با استفاده از داده های مرتبط، مدل درآمد، برنامه اجرا، منابع و برنامه رشد کسب و کار را تدوین می کند.
خیر. نوع مطالعه می تواند برای پروژه های صنعتی، معدنی، کشاورزی، انرژی، خدمات، گردشگری یا کسب و کارهای فناور تعریف شود. روش و اطلاعات لازم براساس ماهیت پروژه تغییر می کند.
خیر. مدل خدمات آسان مشاور در این بخش سفارش اختصاصی و تدوین گزارش متناسب با پروژه مشتری است؛ محتوای آموزشی عمومی سایت جایگزین گزارش اختصاصی نیست.
خیر. مطالعات بر اساس شرایط و الزامات اعلام شده قابل تنظیم اند اما پذیرش نهایی، اعطای تسهیلات یا صدور مجوز در اختیار مرجع مربوط است.
عنوان فعالیت، هدف مطالعه، مرحله پروژه، ظرفیت تقریبی، محل اجرا و داده های موجود نقطه شروع مناسبی هستند. اگر اطلاعاتی هنوز مشخص نیست، همان را اعلام کنید.
پس از نیازسنجی و تعیین حجم کار، منابع داده، بازدید یا استعلام موردنیاز و اقلام تحویلی، پیشنهاد فنی و مالی ارائه می شود. فایل PDF، Word، مدل مالی و سایر خروجی ها بسته به قرارداد تعیین می شوند.
آسان مشاور با بیش از یک دهه تجربه و اتکا به تیمی بین رشته ای، به عنوان همراهی قابل اعتماد برای سرمایه گذاران شناخته می شود. این مجموعه با افتخار عضو رسمی پارک علم و فناوری به عنوان شرکت فناور، مشاور تأیید شده وزارت صنعت، معدن و تجارت، مشاور مورد تأیید اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی و عضو کانون مشاوران بانکی کشور است و در همکاری با سازمان ها جایگاه حرفه ای خود را تثبیت کرده است.
✉️ info@asanmoshaver.com
