طرح تولید پارچه نئوپرن به عنوان یکی از ایده های نوآورانه در صنعت نساجی، نقشی کلیدی در پاسخ گویی به نیازهای متنوع بازار دارد. این محصول کاربردی، می‌تواند به‌طور همزمان نیازهای داخلی بازار را برطرف کند و هم سهم بسزایی در صادرات صنعتی داشته باشد. همچنین با توجه به روند رو به رشد استفاده از مواد مقاوم در صنایع مختلف، سرمایه گذاری در این طرح می‌تواند فرصتی مناسب برای سرمایه گذاران باشد. آسان مشاور در این مقاله به بررسی فرآیند تولید، تجهیزات موردنیاز در خط تولید، راه اندازی واحد تولید محصول و شاخص های مالی مرتبط با این طرح توجیهی می پردازد.
طرح تولید پارچه نئوپرن و کاربرد آن در صنعت
نئوپرن به دلیل ویژگی های منحصر به فرد خود، در صنعت جایگاه مهمی پیدا کرده است؛ و می تواند فرصتی مناسب برای پاسخ گویی به نیازهای بازار و ورود به حوزه های تخصصی صنعت باشد. همچنین، برای تولید این پارچه نیاز به تکنولوژی های خاص و تجهیزات پیشرفته می باشد که با توجه به مزایای آن، بازار های زیادی در صنایع مختلف به وجود آورده است.
معرفی پارچه نئوپرن
این طرح تولیدی به عنوان یکی از کاربردی ترین ایده های صنعتی در دنیای امروز، توجه بسیاری از تولیدکنندگان را به خود جلب کرده است. پارچه نئوپرن ( Neoprene Fabric ) نوعی ماده مصنوعی است که از لاستیک کلروپرن ( Chloroprene ) تولید می‌شود و به دلیل انعطاف پذیری بالا، مقاومت در برابر حرارت، رطوبت و مواد شیمیایی، خاصیت عایق بودن، دوام فوق العاده و مقاومت در برابر شرایط سخت مانند دماهای بالا یا پایین، تماس با مواد شیمیایی و نفوذ آب، به یکی از مواد اولیه پرکاربرد در تولید محصولات صنعتی تبدیل شده است.
اهمیت در صنعت
امروزه با توجه به اهدافی مانند رشد اقتصادی و گسترش اشتغال زایی که در جامعه صنعتی وجود دارد؛ توجه به طرح تولید پارچه نئوپرن برای تأمین نیازهای داخلی و ورود به بازارهای صادراتی می تواند قابل توجه باشد. اهمیت این طرح در تأمین مواد اولیه برای صنایع گوناگون، کاهش واردات و توسعه فناوری های بومی، جایگاه آن را به‌عنوان یک طرح اقتصادی راهبردی تقویت می‌کند.
در صنعت مد و ورزش، نئوپرن در تولید لباس‌های غواصی، لباس‌های ورزشی، کفش‌ها و تجهیزات محافظتی استفاده می‌شود. در حوزه پزشکی نیز از آن در تولید آتل‌های ارتوپدی، زانو‌بندها و کمربندهای حمایتی بهره می‌برند. همچنین، در صنایع خودروسازی و ساختمانی نیز برای ساخت درزگیرها، عایق های صوتی و حرارتی و دیگر اجزای حساس کاربرد دارد.
کد آیسیک و کد تعرفه گمرکی مرتبط
- کد آیسیک مرتبط با پارچه نئوپرن: ۱۷۲۹۵۱۲۳۴۱
- کد تعرفه گمرکی مرتبط با پارچه نئوپرن: ۵۹۰۶۹۹۰۰
مراحل راه اندازی واحد تولید پارچه نئوپرن
راه اندازی این واحد تولیدی نیازمند برنامه ریزی دقیق و انجام مراحل مشخصی است تا تولید این محصول صنعتی با کیفیت مطلوب و بازدهی اقتصادی همراه باشد. طرح تولید پارچه نئوپرن علاوه بر ایجاد ارزش اقتصادی، می‌تواند به ارتقای سطح رقابت در صنایع وابسته به این پارچه از جمله صنعت پوشاک، تجهیزات ورزشی و محصولات صنعتی کمک کند.
معرفی گام به گام
آگاهی از مراحل مختلف تولید نئوپرن و انجام برنامه ریزی دقیق می تواند به راه اندازی واحد تولیدی آن کمک شایانی کند. در ادامه به بررسی مراحل اصلی راه اندازی این واحد می پردازیم:
۱. بررسی تقاضا و تحلیل بازار هدف
- بررسی میزان تقاضا در بازار داخلی و خارجی: شناخت مشتریان بالقوه مانند تولیدکنندگان لباس‌های غواصی، صنایع خودروسازی، تجهیزات پزشکی و تولیدکنندگان کیف و کفش.
- تحلیل رقبا: بررسی تولیدکنندگان داخلی و خارجی، کیفیت محصولات آن‌ها و شناسایی مزیت‌های رقابتی برای ورود به بازار.
- تحلیل قیمت‌گذاری و استراتژی فروش: تعیین ساختار هزینه‌ها و قیمت فروش بر اساس رقابت بازار.
- بررسی روندهای جهانی: تحلیل فناوری‌های جدید و نوآوری‌ها در تولید نئوپرن، تقاضای جهانی و فرصت‌های صادراتی.
۲. نگارش طرح توجیهی
سند طرح توجیهی شامل موارد زیر می باشد:
- برآورد هزینه‌های سرمایه‌گذاری اولیه: شامل خرید تجهیزات، اجاره یا خرید زمین، تأمین مواد اولیه، هزینه‌های نیروی انسانی و مجوزهای قانونی که در طرح توجیهی قید شده اند.
- بررسی هزینه‌های عملیاتی: شامل هزینه انرژی، مواد اولیه (لاستیک نئوپرن، رنگ‌ها و مواد افزودنی)، تعمیر و نگهداری تجهیزات و هزینه‌های توزیع می شود.
- محاسبه سودآوری و بازگشت سرمایه (ROI): تعیین دوره بازگشت سرمایه و نقطه سربه‌سر تولید را در این مرحله خواهیم داشت.
- استراتژی تأمین مالی: دریافت وام‌های صنعتی، جذب سرمایه‌گذار یا تأمین سرمایه از طریق منابع شخصی در این مرحله وجود دارند.
۳. اخذ مجوزهای لازم
- مجوزهای صنعتی از وزارت صنعت، معدن و تجارت: برای تأسیس کارخانه.
- مجوز زیست‌محیطی از سازمان محیط‌زیست: برای کنترل آلاینده‌های تولیدی.
- استانداردهای بهداشتی و ایمنی: برای تولید محصولاتی که در صنایع پزشکی و پوشاک استفاده می‌شوند.
- مجوز از اداره کار و بیمه تأمین اجتماعی: برای استخدام کارکنان و رعایت قوانین کار.
۴. تأمین منابع مالی
- سرمایه‌گذاری شخصی یا شراکت با سرمایه‌گذاران صنعتی.
- اخذ وام‌های بانکی و تسهیلات دولتی ویژه صنعت نساجی.
- جذب سرمایه از طریق صندوق‌های حمایتی صنعت و شرکت‌های تولیدی مرتبط.
۵. انتخاب مکان مناسب
- نزدیکی به منابع تأمین مواد اولیه (لاستیک نئوپرن، افزودنی‌های شیمیایی و رنگ‌ها).
- دسترسی به شبکه‌های حمل‌ونقل (جاده‌ای، ریلی و دریایی) برای توزیع آسان محصولات.
- مکان‌یابی بر اساس استانداردهای زیست‌محیطی و رعایت فاصله از مناطق مسکونی.
- وجود نیروی کار متخصص در نزدیکی محل احداث کارخانه.
۶. تهیه تجهیزات، تأسیسات و زیرساخت های لازم
- دستگاه‌های فرآوری لاستیک نئوپرن: برای تبدیل مواد اولیه به فوم نئوپرن.
- خط تولید پارچه نئوپرن: شامل دستگاه‌های ورقه‌سازی، روکش‌دهی، برش و لمینیت.
- ماشین‌آلات پرس حرارتی: برای افزایش استحکام و دوام پارچه.
- دستگاه‌های رنگرزی و چاپ: برای تولید محصولات متنوع و سفارشی.
- واحد کنترل کیفیت و آزمایشگاه: برای بررسی استانداردهای فیزیکی و شیمیایی پارچه تولیدی.
- سیستم تهویه و تصفیه هوا: برای رعایت استانداردهای زیست‌محیطی.
۷. تأمین نیروی انسانی
- مهندسان مواد و پلیمر: برای نظارت بر فرآیند تولید.
- متخصصان کنترل کیفیت: برای بررسی مقاومت، ضخامت و ویژگی‌های فیزیکی پارچه نئوپرن.
- تکنسین‌های تولید: برای اپراتوری دستگاه‌های صنعتی.
- کارشناسان بازاریابی و فروش: برای تبلیغ و عرضه محصولات در بازار داخلی و صادراتی.
۸. تولید آزمایشی
- تست عملکرد تجهیزات و فرآیندهای تولید.
- ارزیابی کیفیت محصول بر اساس استانداردهای جهانی و نیاز مشتریان.
- شناسایی و رفع نواقص در فرآیند تولید قبل از عرضه به بازار.
۹. نظارت و کنترل کیفیت
- بررسی مقاومت در برابر کشش، سایش، آب و دمای بالا.
- تست انعطاف‌پذیری و خاصیت ارتجاعی پارچه نئوپرن.
- کنترل میزان چسبندگی و دوام پوشش پارچه.
- رعایت استانداردهای بهداشتی برای مصارف پوشاک و پزشکی.
۱۰. تولید تجاری و ارزیابی مستمر
- تولید انبوه و عرضه به صنایع مرتبط (پوشاک ورزشی، خودرو، پزشکی و صنایع ایمنی).
- انعقاد قراردادهای تأمین مواد اولیه برای تولیدکنندگان کیف، کفش و لباس غواصی.
- برنامه‌ریزی برای صادرات به کشورهای منطقه و بازارهای بین‌المللی.
- بهینه‌سازی فرآیندهای تولید برای کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری.
- بررسی بازخورد مشتریان و بهبود کیفیت محصول بر اساس نیاز بازار.
- سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه (R&D) برای تولید نئوپرن‌های سبک‌تر، مقاوم‌تر و دوستدار محیط‌زیست.
- افزایش ظرفیت تولید و تنوع محصولات با توجه به رشد بازار و تقاضای جدید.
با پیروی از این مراحل و انجام تحقیقات دقیق و کارآمد در هر بخش، می توان واحد تولید پارچه نئوپرن را به یک واحد موفق و پایدار تبدیل کرد. برای دریافت اطلاعات بیشتر در خصوص چگونگی نگارش طرح توجیهی مرتبط با این طرح و دریافت مشاوره برای احداث این واحد تولیدی می توانید با مشاوران ما در ارتباط باشید.
بررسی فرآیند تولید پارچه نئوپرن
به عنوان یکی از مراحل کلیدی در اجرای موفقیت آمیز این طرح تولیدی بررسی دقیق فرآیند تولید آن می باشد. نئوپرن، که نوعی لاستیک مصنوعی با ویژگی های خاص است، به‌صورت گسترده در صنعت پارچه سازی به کار گرفته می‌شود. تولید این نوع پارچه نیازمند ترکیبی از فرآیندهای شیمیایی و مکانیکی است که در نهایت محصولی با دوام بالا، انعطاف پذیری و مقاومت در برابر شرایط محیطی مختلف را فراهم می‌کند.
فرآیند تولید
به طور کلی در فرآیند تولید پارچه نئوپرن، به مجموعه ای مراحل فنی و تخصصی نیاز داریم که شامل تهیه مواد اولیه، ترکیب آن ها، فرآیند های شیمیایی و تولید نهایی پارچه می باشد. در ادامه به بررسی جزئی تر هر یک از مراحل می پردازیم:
۱. تهیه مواد اولیه
- ابتدا مونومرهای مورد نیاز، از جمله کلروپرن (به‌عنوان ماده اولیه اصلی)، طی فرآیندهای شیمیایی مانند پلیمریزاسیون به پلیمر تبدیل می‌شوند.
۲. تبدیل کلروپرن به نئوپرن
- این مرحله شامل افزودن مواد شیمیایی و کاتالیزورهای خاص برای ایجاد ساختار نهایی نئوپرن است که ویژگی‌های لاستیکی مورد نظر را تضمین می‌کند.
۳. ساخت ورق‌های نئوپرن
- نئوپرن تولید شده به‌صورت ورق‌های لاستیکی در ضخامت‌های مختلف آماده می‌شود.
۴. لمینت کردن با پارچه
- برای تولید این پارچه، ورق‌های لاستیکی با انواع پارچه‌های مختلف مانند نایلون، پلی‌استر یا اسپندکس لمینت می‌شوند. این لمینت‌سازی به‌وسیله چسب‌های حرارتی و فشرده‌سازی انجام می‌گیرد.
۵. برش و آماده سازی نهایی
- ورق‌های لمینت شده به ابعاد و اشکال مورد نظر برش داده شده و برای تولید محصولات نهایی بسته‌بندی می‌شوند.
در مجموع، فرآیند تولید پارچه نئوپرن در این طرح توجیهی تولید، به دلیل نیاز به دقت بالا در تنظیم مواد و عملیات، از فناوری های پیشرفته استفاده می‌کند. این فرآیند نه تنها به کیفیت بالای محصول نهایی کمک می‌کند، بلکه امکان تولید محصولات متنوع برای صنایع مختلف مانند ورزش، مد، پزشکی و خودروسازی را نیز فراهم می‌آورد.
بررسی تجهیزات و تأسیسات خط تولید پارچه نئوپرن
در طرح تولید پارچه نئوپرن، انتخاب تجهیزات مناسب و با کیفیت از اهمیت بالایی برخوردار است. این خط تولید شامل مجموعه ای از ماشین‌آلات و ابزارهای تخصصی است که به طور هماهنگ عمل می‌کنند تا محصولی مطابق با استانداردهای صنعتی تولید شود.
لیست تجهیزات
تجهیزات مورد استفاده در این خط تولید، شامل ماشین آلاتی هستند که فرآیند های مختلف این طرح را از ترکیب مواد اولیه تا نهایی سازی محصول انجام می دهند. در ادامه به لیستی از این تجهیزات می پردازیم:
۱. دستگاه های میکسر و مخلوط کن مواد اولیه
- این دستگاه‌ها برای ترکیب مواد پایه مانند لاستیک مصنوعی، افزودنی‌ها و رنگ‌ها به کار می‌روند تا ماده اولیه برای لایه‌های نئوپرن آماده شود.
۲. ماشین‌آلات اکسترودر
- برای تولید ورق‌های لاستیکی با ضخامت های مختلف از اکسترودر( Extruder ) استفاده می‌شود و مواد اولیه را به شکل ورقه‌هایی با کیفیت یکنواخت درمی‌آورد.
۳. دستگاه های پرس حرارتی و لایه سازی
- این تجهیزات برای ترکیب لایه های پارچه و مواد نئوپرن با استفاده از فشار و حرارت مورد استفاده قرار می‌گیرند. این مرحله، لایه سازی و اتصال دقیق را ممکن می‌کند.
۴. تجهیزات برش و قالب زنی
- این دستگاه ها برای برش دقیق پارچه به ابعاد و اشکال موردنیاز کاربرد دارند و تولید محصول نهایی را تسهیل می‌کنند.
۵. سیستم های کنترل کیفیت
- شامل تجهیزات اندازه گیری ضخامت، تست استحکام و دیگر ابزارهای نظارتی است که در طول فرایند تولید برای اطمینان از کیفیت محصول به کار گرفته می‌شوند.
۶. واحدهای بسته بندی و آماده سازی نهایی
- در پایان فرایند تولید، ماشین‌آلات بسته بندی برای آماده سازی محصولات جهت ارسال به بازار استفاده می‌شوند.
تمامی این تجهیزات، نقش کلیدی در موفقیت خط تولید دارند و انتخاب آن‌ها باید با توجه به نیازهای صنعتی و ظرفیت تولید برنامه ریزی شده در این طرح توجیهی تولید صنعتی صورت گیرد. این ماشین‌آلات امکان تولید محصولی باکیفیت و کاربردی در صنایع مختلف را فراهم می آورند.
بررسی بازار داخلی و خارجی
از آن جایی که پارچه نئوپرن در صنایع متعددی کاربرد دارد، داشتن دیدی دقیق از وضعیت بازار داخلی و خارجی آن می تواند به ما کمک زیادی بکند. بررسی های انجام شده در این طرح تولیدی نشان می‌دهد که این محصول از ظرفیت بالایی برای تولید و صادرات برخوردار است.
افزایش تقاضا در صنایع مختلف داخلی و فرصت‌های صادراتی به کشورهای همسایه و حتی بازارهای جهانی، توجیه اقتصادی این طرح را بسیار بالا می‌برد. از سوی دیگر، ایجاد زیرساخت های مناسب تولید و تمرکز بر بازاریابی مؤثر می‌تواند تولیدکنندگان را در این حوزه به سودآوری قابل‌توجهی برساند.
بازار داخلی طرح تولید پارچه نئوپرن
در بازار داخلی، تقاضا برای پارچه نئوپرن به دلیل رشد صنایع ورزشی، مد و همچنین نیاز به تجهیزات ایمنی افزایش یافته است. تولیدکنندگان پوشاک تخصصی مانند لباس‌های غواصی، تجهیزات شنا و لباس‌های محافظ در برابر حرارت یا سرما به شدت به این محصول نیاز دارند.
با توجه به اینکه بخش عمده ای از نیاز کشور به این نوع پارچه از طریق واردات تأمین می‌شود، سرمایه گذاری در تولید داخلی می‌تواند به کاهش واردات، اشتغال زایی و توسعه صنعت کمک کند. در عین حال، قیمت رقابتی و دسترسی آسان به مواد اولیه می‌تواند جایگاه ویژه ای برای تولیدکنندگان داخلی ایجاد کند.
پیش بینی رشد بازار داخلی و عوامل آن
طبق بررسی ها پیش بینی وضعیت رشد بازار داخلی در آینده نزدیک بستگی به چند عامل کلیدی دارد که می تواند بر روند تقاضا و عرضه این محصول تأثیرگذار باشد. این عوامل شامل روند رشد صنعت، تغییرات در تقاضای مصرف کنندگان، نوآوری های تکنولوژیکی، سیاست های اقتصادی و تجاری و وضعیت رقابتی در بازار هستند.
بازار خارجی
در بازار خارجی طرح تولید پارچه نئوپرن این پارچه به دلیل کاربردهای گسترده ای که دارد، یکی از محصولات پرتقاضا در سطح بین المللی محسوب می‌شود. کشورهایی مانند چین، ایالات متحده و آلمان از تولیدکنندگان بزرگ این محصول هستند و صادرات آن به صنایع مختلف در سراسر جهان انجام می‌شود.
با این حال، کشورهای در حال توسعه که به دنبال جایگزینی واردات هستند یا ظرفیت تولید این محصول را ندارند، می‌توانند بازار هدف مناسبی برای صادرات باشند. کیفیت بالای تولیدات داخلی همراه با قیمت رقابتی می‌تواند نقش مهمی در ورود به این بازارها ایفا کند.
پیش بینی رشد بازار خارجی و عوامل آن
پیش بینی رشد بازار خارجی در این طرح صنعتی در آینده به عوامل محتلفی دارد که شامل تحولات اقتصادی، نیازهای بازارهای جهانی، نوآوری های تکنولوژیکی، تغییرات در تقاضا و رقابت های بین المللی است. با توجه به کاربردهای این پارچه در صنایع مختلف، بازارهای خارجی می توانند فرصت های گسترده ای برای صادرات این محصول فراهم کنند.
تحلیل SWOT مرتبط با طرح توجیهی تولید پارچه نئوپرن
تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT) در نگارش و بررسی این طرح توجیهی، می‌تواند به سرمایه گذاران و تولیدکنندگان در درک بهتر موقعیت بازار و چالش‌های پیش رو کمک کند. این تحلیل به‌عنوان یک ابزار مهم برای تصمیم‌گیری استراتژیک در این طرح اقتصادی به کار می‌رود.
۱. نقاط قوت
- کاربرد گسترده: پارچه نئوپرن در صنایع متعددی مانند لباس‌های غواصی، تجهیزات ورزشی، پزشکی و خودرو کاربرد دارد که آن را به یک محصول چندمنظوره تبدیل کرده است.
- تقاضای پایدار: نیاز دائمی به محصولات با مقاومت بالا در برابر آب، حرارت و ضربه، تضمین‌کننده بازار پایدار برای این نوع پارچه است.
- کاهش وابستگی به واردات: راه اندازی واحد تولیدی داخلی می‌تواند وابستگی به واردات را کاهش داده و بازار داخلی را تأمین کند.
- کیفیت تولید: امکان تولید محصول با استانداردهای جهانی، توانایی رقابت با برندهای مطرح خارجی را فراهم می‌کند.
۲. نقاط ضعف
- هزینه بالای تجهیزات: تجهیزات و ماشین‌آلات پیشرفته مورد نیاز در خط تولید پارچه نئوپرن نیاز به سرمایه‌گذاری اولیه قابل‌توجه دارد.
- فقدان تجربه داخلی: در حال حاضر تجربه محدودی در تولید صنعتی این پارچه در کشور وجود دارد که ممکن است روند تولید را کند کند.
- دسترسی به مواد اولیه: مواد اولیه مورد نیاز برای تولید نئوپرن ممکن است به دلیل وابستگی به واردات با چالش تأمین مواجه شود.
۳. فرصت‌ها
- رشد صنایع مرتبط: افزایش تقاضا در حوزه‌های ورزش، مد و تجهیزات پزشکی، بازار مصرف این پارچه را گسترش می‌دهد.
- صادرات به کشورهای همسایه: وجود تقاضای بالا در بازارهای منطقه‌ای مانند کشورهای حاشیه خلیج فارس، می‌تواند فرصتی برای صادرات و ارزآوری ایجاد کند.
- حمایت‌های دولتی: حمایت دولت از تولید داخلی و کاهش واردات می‌تواند به توسعه این طرح کمک کند.
- فناوری‌های جدید: استفاده از تکنولوژی های پیشرفته در تولید می‌تواند هزینه ها را کاهش داده و کیفیت محصول را بهبود دهد.
۴. تهدیدها
- رقابت خارجی: حضور تولیدکنندگان بزرگ بین المللی، رقابت در بازار داخلی و خارجی را دشوار می‌کند.
- نوسانات ارزی: تغییرات نرخ ارز می‌تواند هزینه واردات مواد اولیه را افزایش دهد.
- موانع تجاری: تعرفه‌های واردات و صادرات ممکن است مانع دستیابی به بازارهای هدف خارجی شود.
- تغییرات محیط زیستی: قوانین زیست محیطی سخت گیرانه در تولید پارچه های صنعتی ممکن است هزینه‌های اضافی ایجاد کند.
بر اساس تحلیل SWOT عنوان شده، طرح تولید پارچه نئوپرن با وجود برخی چالش‌ها و تهدیدها، از ظرفیت بالایی برای سودآوری برخوردار است. نقاط قوت و فرصت های موجود، به‌ویژه در بازار داخلی و صادرات، می‌تواند زمینه ساز موفقیت این طرح باشد. با مدیریت مناسب ضعف ها و برنامه ریزی برای مقابله با تهدیدها، اجرای این طرح می تواند به توسعه صنعتی و اقتصادی کشور کمک کند.
شاخص های مالی و اقتصادی
شاخص های مالی برای ارزیابی طرح های صنعتی ، به عنوان ابزارهایی ضروری برای بررسی کارایی مالی، تحلیل هزینه ها و پیش بینی سودآوری پروژه هستند. این شاخص ها می توانند به سرمایه گذاران، مدیران و سایر ذینفعان کمک کنند تا تصمیمات مالی درست تری بگیرند و اطمینان حاصل کنند که پروژه در مسیر اقتصادی موفقی قرار دارد. در ادامه به بررسی شاخص های مالی مرتبط با این طرح می پردازیم:
سطح سرمایه گذاری ثابت: ۲۰۰ میلیارد تومان
نرخ برابری دلار: ۸۰۰۰۰ تومان
بازده داخلی: ۳۰ درصد
هزینه ماشین آلات، تأسیسات و تجهیزات: ۱۴۰ میلیارد تومان
تعداد نیروی انسانی موردنیاز: ۵۰ نفر
پارچه نئوپرن، مشخص شد که این محصول به دلیل ویژگی های منحصر به فرد خود، کاربرد های گسترده ای در صنایع مختلف دارد. اجرای موفق این طرح می‌تواند نه تنها نیاز بازار داخلی را به‌طور کامل تأمین کند، بلکه می تواند در سطح بین المللی نیز جایگاه رقابتی برای تولیدکنندگان داخلی ایجاد نماید. بنابراین، این طرح به عنوان یک فرصت بی نظیر برای سرمایه گذاری و توسعه صنعتی پایدار محسوب می‌شود.
