🕓 آخرین بروزرسانی: ۱۴۰۴/۰۶/۲۶
طرح تولید و بسته بندی چای به‌عنوان یک فرصت اقتصادی قابل‌توجه، نقش مهمی در پاسخگویی به نیاز بازار و توسعه صنعت نوشیدنی‌های گیاهی دارد. این محصول با تقاضای مداوم در بازار داخلی و خارجی، جایگاه ثابتی در سبد خانوارها دارد. کیفیت بالا، تنوع در طعم، و بستهبندی مناسب از عوامل کلیدی موفقیت در این حوزه هستند. در این مقاله، مشاوران آسان مشاور به بررسی تخصصی این موضوع می‌پردازند و ابعاد فنی، عملیاتی و مالی مرتبط با این مسیر را تحلیل می‌کنند.
طرح تولید و بسته بندی چای و کاربرد آن در صنعت
چای به‌عنوان یک محصول با ارزش اقتصادی بالا، کاربردهای گسترده‌ای در حوزه مصرف روزانه، سلامت و تجارت دارد. طرح تولید این محصول، با تمرکز بر بسته‌بندی‌های بهداشتی و جذاب، به صنایع مختلف مانند رستوران‌ها، فروشگاههای زنجیرهای و واحدهای صادراتی خدمات‌رسانی می‌کند. طراحی متنوع بستهبندی، ضمن افزایش ارزش برند، می‌تواند دسترسی به بازارهای صادراتی را نیز تسهیل کند.
معرفی نوشیدنی چای
چای یکی از نوشیدنی‌های پرمصرف در جهان است که از برگ‌های گیاه Camellia Sinensis تهیه میشود. انواع مختلف آن از جمله سیاه، سبز، سفید و اولانگ، هر یک خواص منحصر به‌فردی دارند. این نوشیدنی با طعمی ملایم و خواص درمانی نظیر بهبود عملکرد گوارشی، تقویت سیستم ایمنی و کاهش استرس شناخته میشود. علاوه بر این، به‌عنوان بخش جدایی‌ناپذیر از فرهنگ غذایی بسیاری از کشورها، از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است.
اهمیت در صنعت
با توجه به جایگاه فرهنگی و مصرف بالای این نوشیدنی، صنعت فرآوری و بسته بندی چای در مسیر رشد و توسعه قرار دارد. بستهبندی اصولی و با طراحی خلاقانه، امکان ورود به بازارهای رقابتی داخلی و خارجی را فراهم می‌سازد. همچنین به دلیل خواص درمانی، این محصول مورد استقبال طیف گسترده‌ای از مصرف‌کنندگان است. توسعه چنین طرحی، علاوه بر ایجاد اشتغال، به افزایش سطح کیفیت عرضه در بازار نیز کمک خواهد کرد.
کد آیسیک و کد تعرفه گمرکی مرتبط
- کد آیسیک مرتبط با چای ( کشاورزی ) : ۰۱۱۳۴۱۲۳۴۹
- کد آیسیک مرتبط با چای سیاه کیسه ای : ۱۵۴۹۶۱۲۳۱۵
- کد تعرفه گمرکی مرتبط با چای ( کشاورزی ) : ۹۰۲۴۰۹۰
- کد تعرفه گمرکی مرتبط با چای سیاه کیسه ای : ۰۹۰۲۳۰۱۰
مراحل راه‌اندازی واحد تولید و بسته بندی چای
اجرای یک فعالیت اقتصادی موفق در حوزه فرآوری چای، نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، شناخت ظرفیت‌ها، و فراهم‌سازی زیرساخت‌های مناسب است. مسیر راه‌اندازی چنین پروژه‌ای شامل مراحل متعددی است که از تحلیل بازار آغاز و تا تولید تجاری و توزیع گسترده ادامه مییابد. هر مرحله، بر عملکرد نهایی تأثیرگذار است و شناخت دقیق آن‌ها می‌تواند زمینه موفقیت و سودآوری پایدار را فراهم کند.
معرفی گام به گام
فرایند راه‌اندازی این مجموعه، از بررسی بازار و نگارش برنامه تا آماده‌سازی تجهیزات و عرضه نهایی محصول، در قالب یک زنجیره به‌هم‌پیوسته اجرا میشود. در ادامه، به بررسی ۱۰ مرحله کلیدی این مسیر می‌پردازیم که در تحقق یک طرح عملیاتی مؤثر هستند.
۱. بررسی تقاضا و تحلیل بازار هدف :
اولین گام، تحلیل دقیق نیاز مصرف‌کنندگان و شناخت رفتار بازار است. بررسی وضعیت رقبا، نوع چای‌های پرطرفدار، گرایش به بسته‌بندی‌های نوین و فرصت‌های صادراتی، همگی در این مرحله انجام می‌شوند. خروجی این گام، تدوین استراتژی بازاریابی و شناخت اولویت‌های مخاطبان خواهد بود.
۲. نگارش طرح اولیه :
در این گام، نقشه کلی مسیر فعالیت با در نظر گرفتن منابع، اهداف، و ساختار اجرایی تهیه میشود. تدوین طرح توجیهی فنی و اقتصادی در این مرحله مجاز است. این سند باید چشم‌انداز مالی، برنامه تجهیز، فرایند و شیوه فروش را شفاف ارائه دهد.
۳. اخذ مجوزهای لازم :
برای راه‌اندازی، مجوزهایی از مراجع مختلف نظیر نهادهای بهداشتی، استاندارد، محیط زیست و بازرگانی باید دریافت شود. این مجوزها اطمینان از قانونی بودن فعالیت و رعایت الزامات کیفی را فراهم می‌سازد.
۴. تأمین منابع مالی :
برآورد هزینهها شامل خرید ماشین‌آلات، آماده‌سازی محل، جذب نیرو و تبلیغات، مرحله‌ای مهم در اجرای این طرح است. منابع مالی می‌تواند از محل سرمایه‌گذاری شخصی، تسهیلات بانکی یا جذب شریک تأمین شود.
۵. انتخاب مکان مناسب :
محل اجرای واحد باید از نظر دسترسی به منابع اولیه، زیرساخت‌های فنی و نزدیکی به بازار هدف انتخاب شود. عواملی مانند هزینه اجاره، موقعیت جغرافیایی و امکانات حمل‌ونقل در این مرحله تحلیل میشود.
۶. تهیه تجهیزات، تأسیسات و زیرساخت‌های لازم :
تهیه ماشین‌آلات بستهبندی، خشک‌کن‌ها، آسیاب، لیبلزن و تجهیزات کنترلی باید با دقت انجام شود. همچنین ایجاد تأسیسات مانند برق صنعتی، سیستم تهویه و آب مورد نیاز نیز در این گام مدنظر قرار می‌گیرد.
۷. تأمین نیروی انسانی :
برای اجرای مؤثر این پروژه، به افراد متخصص در تولید، کنترل کیفیت، بستهبندی، نگهداری تجهیزات و مدیریت نیاز است. آموزش صحیح این نیروها، بر کیفیت و بهره‌وری نهایی تأثیرگذار خواهد بود.
۸. تولید آزمایشی :
پیش از آغاز توزیع گسترده، اجرای یک دوره تولید محدود ضروری است. در این مرحله عملکرد تجهیزات بررسی، فرآیندها اصلاح، و نقاط ضعف شناسایی میشود. هدف آن است که چرخه تولید بهینه و بدون نقص شکل گیرد.
۹. نظارت و کنترل کیفیت :
پایش مستمر در تمام مراحل تولید باعث افزایش رضایت مشتریان و کاهش خطا خواهد شد. استفاده از چک‌لیست‌های تخصصی، تست نمونه‌ها و بررسی تطابق محصول با استانداردهای مورد انتظار، از وظایف این بخش است.
۱۰. تولید تجاری و ارزیابی مستمر :
در این گام، خروجی پروژه به شکل رسمی وارد بازار میشود. با رصد بازخورد مشتریان، ارزیابی فروش، و تحلیل نقاط ضعف، بهبودهای مداوم در خطوط تولید و فرایندها اعمال میشود. پایداری موفقیت نیازمند این نظارت پیوسته است.
راه‌اندازی یک واحد فعال در زمینه بستهبندی و تولید چای، نیازمند اجرای دقیق مراحل فوق است. هر گام، پایه‌ای برای موفقیت گام بعدی خواهد بود. انتخاب مسیر درست، استفاده از منابع مطمئن، به‌کارگیری افراد آموزش‌دیده و تجهیزات کارآمد، زمینه‌ساز تحقق اهداف این طرح خواهد بود. اگر تمایل به ورود به این حوزه را دارید، دریافت مشاوره تخصصی از کارشناسان آگاه می‌تواند مسیر سرمایه‌گذاری را برای شما هموارتر سازد.
بررسی فرآیند تولید و بسته بندی چای
فرآیند آماده‌سازی و عرضه چای به بازار، مجموعه‌ای از مراحل تخصصی را دربر می‌گیرد که هر کدام نقشی حیاتی در کیفیت محصول نهایی دارند. از جمع‌آوری برگ‌های تازه تا آماده‌سازی بسته‌های مصرفی، توجه به جزئیات، دقت در تنظیم شرایط محیطی و استفاده از فناوری مناسب، می‌تواند موفقیت در این فعالیت را تضمین کند. این زنجیره به‌گونه‌ای طراحی میشود که ضمن حفظ طعم و خواص چای، نیاز بازار نیز به‌طور کامل پاسخ داده شود.
فرآیند تولید
مجموعه مراحل اجرایی از مزرعه تا بازار، شامل برداشت، آماده‌سازی، پالایش و عرضه محصول نهایی است. رعایت ترتیب صحیح، کنترل دما، زمان‌بندی و تجهیزات مناسب از عوامل کلیدی این مسیر هستند.
۱. جمع‌آوری و انتخاب برگ چای
فرآیند از مزارع آغاز میشود؛ جایی که برگ‌های تازه چای با دقت انتخاب می‌شوند. زمان برداشت باید متناسب با نوع چای و شرایط آب‌وهوایی منطقه انتخاب گردد. استفاده از برگ‌های سالم و تازه، پایه‌ای برای تولید محصولی با عطر و طعم مطلوب خواهد بود.
۲. خشک‌کردن برگ‌ها
برگ‌های چیده‌شده برای جلوگیری از فساد و حفظ کیفیت، وارد مرحله خشکسازی می‌شوند. این فرآیند می‌تواند با جریان هوای گرم یا خشک‌کن‌های صنعتی انجام شود. حذف رطوبت اضافی در این مرحله نقش مهمی در ماندگاری محصول نهایی دارد.
۳. اکسیداسیون و تخمیر
برگ‌های چای، به‌ویژه در تولید چای سیاه، تحت شرایط کنترل‌شده‌ای قرار می‌گیرند تا فرآیند طبیعی آنزیمی در آن‌ها فعال شود. این مرحله منجر به تغییر رنگ، افزایش عطر و شکل‌گیری طعم خاص چای میشود. کنترل زمان و دما در این مرحله حیاتی است.
۴. آسیاب و آماده‌سازی
در ادامه، برگ‌ها برای رسیدن به اندازه‌های استاندارد، آسیاب می‌شوند. این مرحله کمک می‌کند تا محصول برای بسته بندی آماده‌تر شود. اندازه ذرات باید با نوع بسته بندی، مصرف نهایی و بازار هدف هماهنگ باشد.
۵. کنترل کیفیت و پالایش
پیش از ورود به مرحله بسته بندی، نمونه‌های چای تحت بررسی طعم، عطر، ظاهر، و میزان خلوص قرار می‌گیرند. با استفاده از تجهیزات آزمایشگاهی، چای پالایش شده و ذرات نامطلوب یا ناخالصی‌ها حذف می‌شوند.
۶. بسته بندی نهایی
چای آماده‌شده وارد دستگاه‌های بسته بندی میشود. نوع بسته بندی بسته به بازار مصرف می‌تواند فله‌ای، کیسه‌ای یا در قوطی باشد. رعایت اصول بهداشتی، مقاومت در برابر رطوبت و جذابیت ظاهری از اولویت‌های این مرحله است.
۷. برچسب‌زنی و آماده‌سازی برای توزیع
در آخرین مرحله، اطلاعات محصول مانند تاریخ تولید، ترکیب، وزن خالص و شرایط نگهداری به بسته‌ها اضافه میشود. پس از آن، چای برای توزیع به مراکز فروش، صادرات یا انبار منتقل میشود.
فرآیند آماده‌سازی این نوشیدنی پرطرفدار از مجموعه‌ای از مراحل دقیق تشکیل شده است. رعایت اصول فنی، استفاده از تجهیزات مناسب، و پایش کیفیت در تمامی مراحل، از ملزومات تولید موفق محسوب میشود. از سوی دیگر، انتخاب نوع بسته بندی و طراحی آن متناسب با بازار هدف می‌تواند تأثیر مستقیمی بر میزان فروش و ماندگاری برند در ذهن مصرف‌کننده داشته باشد.
بررسی تجهیزات و تأسیسات خط تولید و بسته بندی چای
برای اجرای دقیق و مؤثر مراحل مختلف بسته بندی چای، بهره‌گیری از تجهیزات مناسب و به‌روز امری ضروری است. طراحی این مجموعه باید به‌گونه‌ای انجام شود که بتواند نیاز خط عملیاتی را در تمام سطوح برطرف کند؛ از آماده‌سازی ماده خام تا بسته بندی نهایی. استفاده از تجهیزات مکانیزه و تأسیسات کارآمد، نقش مهمی در حفظ کیفیت محصول، افزایش بهره‌وری، و کاهش ضایعات خواهد داشت.
لیست تجهیزات
در هر طرحی که با هدف تولید یک محصول غذایی راه‌اندازی میشود، نوع و کیفیت ماشین‌آلات به‌کاررفته تأثیر مستقیم بر عملکرد نهایی دارد. تجهیزات موردنیاز در فرآیند بسته بندی چای، باید پاسخگوی تمام مراحل عملیاتی، از خشک‌کردن تا لیبل‌زنی باشند.
۱. دستگاه خشککن صنعتی
این دستگاه وظیفه دارد برگ‌های تازه را در شرایط کنترلشده، بدون از دست رفتن خواص و عطر طبیعی خشک کند. انواع مدل‌های حرارتی یا جریان هوای گرم برای این منظور مورد استفاده قرار می‌گیرند. تنظیم زمان و دمای خشکسازی در این دستگاه اهمیت زیادی دارد.
۲. آسیاب چای
به‌منظور آماده‌سازی برگ‌ها برای بسته بندی، باید اندازه آن‌ها استاندارد شود. آسیاب‌هایی با دقت بالا در این مرحله به کار می‌روند که بتوانند ساختار نهایی محصول را برای عرضه آماده سازند. تیغه‌ها باید استیل ضدزنگ باشند و به بافت برگ آسیبی وارد نکنند.
۳. الک ویبره
برای جداسازی ذرات درشت، ریز و غیراستاندارد، از الک‌های لرزشی صنعتی استفاده میشود. این دستگاه به بهینه‌سازی ظاهر محصول و آماده‌سازی برای بسته بندی کمک می‌کند. انتخاب توری مناسب با سایز استاندارد برگ‌ها، در عملکرد این تجهیز نقش دارد.
۴. دستگاه بسته بندی
این دستگاه بسته به نوع محصول و بازار هدف، انواع مختلفی دارد؛ از جمله بسته بندی کیسه‌ای، لفافه‌ای، یا قوطی. سرعت، دقت در وزن‌کشی و رعایت استانداردهای بهداشتی از ویژگی‌های مهم این بخش محسوب میشود.
۵. لیبلزن خودکار
پس از بسته بندی، اطلاعات مربوط به محصول از طریق برچسبگذاری روی هر بسته اعمال میشود. دستگاه لیبلزن خودکار این عملیات را با دقت بالا و در سرعت مناسب انجام می‌دهد. کیفیت چسبندگی و چاپ باید در سطح قابل قبول باشد.
۶. نقاله انتقال‌دهنده
برای حرکت دادن محصولات از یک مرحله به مرحله بعد، استفاده از نوار نقاله‌های بهداشتی ضروری است. این تجهیزات باید از متریال مقاوم به رطوبت و خوردگی ساخته شده باشند و با سرعت مناسب عملیات را تسهیل کنند.
۷. سیستم تهویه و کنترل دما
در تمام طول فعالیت این واحد، حفظ شرایط محیطی اهمیت دارد. دستگاه‌های تهویه صنعتی، دما و رطوبت فضا را در محدوده مطلوب نگه می‌دارند و مانع آسیب دیدن برگ‌های چای یا دستگاه‌ها می‌شوند.
۸. میزهای بازرسی و کنترل
برای کنترل چشمی کیفیت، بررسی نمونه‌ها و انجام بررسی‌های بهداشتی نهایی، از میزهای تخصصی استفاده میشود. این بخش اغلب در خروجی خط بسته بندی قرار می‌گیرد و به تشخیص مشکلات احتمالی کمک می‌کند.
بهره‌گیری از تجهیزات مدرن و تخصصی، کلید موفقیت در اجرای یک طرح صنعتی در زمینه فرآوری و بسته بندی چای است. انتخاب درست ماشین‌آلات نه‌تنها کیفیت نهایی محصول را تضمین می‌کند، بلکه باعث افزایش سرعت، کاهش ضایعات و صرفه‌جویی در هزینهها نیز میشود. طراحی دقیق خطوط، نگهداری منظم تجهیزات و به‌روزرسانی مستمر، گام‌هایی مؤثر در رشد این کسب‌وکار محسوب می‌شوند.
بررسی بازار داخلی و خارجی
چای یکی از پرمصرف‌ترین نوشیدنی‌ها در بازارهای ایران و جهان محسوب میشود. در ایران، فرهنگ مصرف چای از گذشته تا امروز، بخشی از سبک زندگی بوده و این موضوع منجر به شکل‌گیری بازار گسترده و نسبتاً پایدار شده است. از سوی دیگر، بازار جهانی نیز همواره در حال رشد است، به‌ویژه در کشورهای اروپایی، آسیایی و منطقه خاورمیانه که به نوشیدنی‌های سنتی و طبیعی توجه زیادی دارند. رقابت در این صنعت وابسته به کیفیت بسته بندی، برندینگ، طعم محصول و تنوع است. در صورت هدف‌گذاری صحیح، امکان افزایش سهم در هر دو بازار کاملاً میسر خواهد بود.
بازار داخلی
در بازار داخلی، چای ایرانی همچنان یکی از انتخاب‌های اصلی مصرف‌کنندگان محسوب میشود. با توجه به آگاهی بیشتر مردم از سلامت و کیفیت، تمایل به استفاده از محصولات بسته بندی‌شده و بهداشتی روزبه‌روز در حال افزایش است. برندهای مختلفی در این زمینه فعالیت می‌کنند، اما همچنان ظرفیت رشد و نفوذ وجود دارد، خصوصاً در مناطق شهری با مصرف بالا. رقابت بر سر کیفیت بسته بندی، دسترسی آسان و قیمت مناسب، عوامل تعیین‌کننده در موفقیت هر برند خواهند بود.
پیش‌بینی رشد بازار داخلی و عوامل آن
افزایش آگاهی مصرف‌کنندگان نسبت به محصولات سالم، بالا رفتن سطح بهداشت عمومی و تقاضا برای بسته بندی‌های استاندارد از جمله دلایلی هستند که به رشد بازار کمک خواهند کرد. همچنین گسترش فروشگاههای زنجیرهای و فروش آنلاین، فرصت مناسبی برای عرضه هدفمندتر محصولات فراهم کرده است. تبلیغات اثربخش، همکاری با فروشگاه‌ها و تمرکز بر کیفیت پایدار، عواملی حیاتی در توسعه این بازار محسوب می‌شوند.
بازار خارجی
در بازارهای بین‌المللی، چای ایران به‌عنوان محصولی با کیفیت شناخته شده است. اگرچه رقبای زیادی از کشورهای تولیدکننده چای در عرصه جهانی وجود دارند، اما با توجه به تنوع طعم، قابلیت فرآوری در اشکال مختلف و استفاده از بسته بندی‌های نوآورانه، زمینه برای حضور پررنگ در این بازار فراهم است. کشورهای هدف می‌توانند شامل کشورهای حاشیه خلیج فارس، آسیای میانه، روسیه و حتی اروپا باشند.
در زمینه صادرات، رعایت استانداردهای بین‌المللی و ارائه محصول با بسته بندی‌های متنوع، عامل کلیدی در پذیرش و ماندگاری در بازار خواهد بود. همچنین استفاده از ظرفیت نمایشگاه‌ها و پلتفرمهای صادراتی آنلاین می‌تواند مسیر ورود به بازارهای جدید را هموارتر کند.
پیش‌بینی رشد بازار خارجی و عوامل آن
با توجه به روند افزایش مصرف چای سالم در کشورهای توسعه‌یافته، فرصت برای رشد صادرات محصولات بسته بندی‌شده به‌طور جدی وجود دارد. عوامل مؤثر شامل بهبود کیفیت بسته بندی، حضور در نمایشگاه‌های بین‌المللی، اخذ گواهی‌نامه‌های کیفی و انجام تحقیقات بازار دقیق هستند. تمرکز بر مزیت‌های رقابتی مانند عطر طبیعی، اصالت ایرانی و سازگاری با ذائقه جهانی می‌تواند موجب رشد پایدار صادرات شود.
تحلیل SWOT مرتبط با طرح
تحلیل SWOT ابزاری کلیدی در ارزیابی وضعیت داخلی و محیط بیرونی یک فعالیت اقتصادی است. این روش به شناسایی نقاط قوت و ضعف درونی و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در محیط خارجی کمک می‌کند. با انجام این تحلیل می‌توان دید روشن‌تری نسبت به مسیر پیش‌رو، موانع احتمالی و مزیت‌های رقابتی به‌دست آورد. طرح‌های مرتبط با فرآوری و بسته بندی محصولات مصرفی از جمله چای، به‌سبب ویژگی‌های بازار هدف، بیش‌ازپیش نیازمند تحلیل دقیق SWOT هستند.
۱. نقاط قوت :
وفور منابع چای در کشور و دسترسی به مواد اولیه با کیفیت
آشنایی گسترده مردم با فرهنگ مصرف چای
زیرساخت‌های موجود در زمینه بسته بندی و توزیع
امکان استفاده از نیروی کار محلی با تجربه و هزینه مناسب
پتانسیل بالای صادرات در قالب برندهای مستقل
۲. نقاط ضعف :
وابستگی بخشی از بسته بندی‌ها به تجهیزات وارداتی
نبود یک برند ملی قدرتمند در بازار بین‌المللی
چالش‌های مربوط به بازاریابی دیجیتال و تبلیغات در سطح جهانی
پراکندگی واحدهای فرآوری و نبود هماهنگی بین آن‌ها
کمبود سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین بسته بندی
۳. فرصت ها :
افزایش تقاضای جهانی برای محصولات طبیعی و سالم
رشد بازار فروش آنلاین و ظرفیت فروش مستقیم به مصرف‌کننده
امکان حضور در نمایشگاه‌ها و بازارهای منطقهای
پتانسیل همکاری با برندهای خارجی برای صادرات مشترک
استفاده از بسته بندی‌های نوآورانه برای متمایزسازی محصول
۴. تهدید ها :
رقابت شدید از سوی برندهای چای خارجی
نوسانات نرخ ارز و تأثیر آن بر هزینه‌های وارداتی و صادراتی
تغییرات قوانین صادراتی در کشورهای مقصد
افزایش هزینه‌های حمل‌ونقل و مسائل لجستیکی
احتمال نوسانات در تولید داخلی به‌دلیل عوامل اقلیمی
تحلیل SWOT در این مسیر نقش مهمی در شناخت دقیق‌تر از شرایط داخلی و خارجی ایفا می‌کند. شناسایی ظرفیت‌ها و تهدیدها به فعالان این حوزه کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی مناسبی داشته باشند، ریسک‌ها را کاهش دهند و از فرصت‌ها بهرهبرداری مؤثرتری کنند. چنانچه این تحلیل به‌درستی انجام و در تصمیم‌گیری‌ها لحاظ شود، دستیابی به موفقیت در این صنعت رقابتی دست‌یافتنی‌تر خواهد بود.
شاخص‌های مالی و اقتصادی
در هر طرح مرتبط با تولید یا بسته بندی محصولات مصرفی، ارزیابی شاخص‌های مالی و اقتصادی نقش بسیار مهمی در سنجش میزان سودآوری و بازگشت سرمایه دارد. این شاخص‌ها بر پایه عواملی همچون ظرفیت تولید، میزان سرمایه‌گذاری، نرخ تبدیل ارز، هزینه‌های عملیاتی و تعداد نیروی انسانی قابل تحلیل هستند. در ادامه، شاخص‌های کلیدی این طرح با استناد به داده‌های به‌روز و کارشناسی‌شده ارائه شده‌اند.
ظرفیت تولید سالیانه : ۴۰۰ تن چای فرآوری‌شده و بسته‌بندی‌شده
سطح سرمایه‌گذاری ثابت : ۴۵ میلیارد تومان
نرخ برابری دلار : ۱۰۰,۰۰۰ تومان
نرخ بازده داخلی (IRR): ۳۵٪
هزینه ماشین‌آلات، تأسیسات و تجهیزات : ۲۵ میلیارد تومان
تعداد نیروی انسانی مورد نیاز : ۲۸ نفر مستقیم
تحلیل دقیق این شاخص‌ها، تصویر روشنی از وضعیت اقتصادی طرح ارائه می‌دهد. مزایای متعددی نظیر بازگشت سرمایه در بازه کوتاه، سوددهی پایدار، اشتغال‌زایی مؤثر و امکان توسعه در ابعاد صادراتی، این پروژه را در زمره گزینه‌های قابل‌اتکا برای ورود به صنعت بسته بندی چای قرار می‌دهد. در کنار رعایت اصول فنی، توجه به این شاخص‌ها می‌تواند نقش تعیین‌کننده‌ای در تضمین موفقیت و پایداری فعالیت داشته باشد.
