آسان مشاور
  • خانه
  • خدمات
    • مطالعات و تحقیقات
    • خدمات فنی مهندسی
    • خدمات مشاوره
  • طرح توجیهی
    • طرح تولید
      • طرح صنعتی
      • طرح معدنی
    • طرح احداث
      • طرح استارتاپی
      • طرح خدماتی
      • طرح کشاورزی
      • طرح دامپروری
      • طرح آبزی پروری
      • طرح پرورش طیور
  • پروژه های انجام شده
    • گزارش امکان سنجی
    • گزارش بیزینس پلن
    • گزارش مطالعات بازار
    • گزارش مطالعات فرصت های سرمایه گذاری
    • گزارش بوم مدل
    • گزارش مطالعات فنی
    • نقشه جانمایی (سایت پلان)
  • آموزش ها
  • درباره ما
    • معرفی ما
    • اعضا تیم
    • گواهینامه ها
    • نتایج و دستاوردها
    • لوگو مشتریان
    • تجربه کاری و تعهدات
    • دلیل انتخاب آسان مشاور
  • تماس با ما
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
0820 851 0912
آسان مشاور
  • خانه
  • خدمات
    • مطالعات و تحقیقات
    • خدمات فنی مهندسی
    • خدمات مشاوره
  • طرح توجیهی
    • طرح تولید
      • طرح صنعتی
      • طرح معدنی
    • طرح احداث
      • طرح استارتاپی
      • طرح خدماتی
      • طرح کشاورزی
      • طرح دامپروری
      • طرح آبزی پروری
      • طرح پرورش طیور
  • پروژه های انجام شده
    • گزارش امکان سنجی
    • گزارش بیزینس پلن
    • گزارش مطالعات بازار
    • گزارش مطالعات فرصت های سرمایه گذاری
    • گزارش بوم مدل
    • گزارش مطالعات فنی
    • نقشه جانمایی (سایت پلان)
  • آموزش ها
  • درباره ما
    • معرفی ما
    • اعضا تیم
    • گواهینامه ها
    • نتایج و دستاوردها
    • لوگو مشتریان
    • تجربه کاری و تعهدات
    • دلیل انتخاب آسان مشاور
  • تماس با ما
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
0820 851 0912
آسان مشاور
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
خانه آموزش انواع ابزار مطالعات کسب و کار

نحوه تعیین قیمت کالاهای صادراتی

توسط سارا محمدزاده
۱۴۰۴/۰۷/۱۱
در انواع ابزار مطالعات کسب و کار
نحوه تعیین قیمت کالاهای صادراتی

شرکت‌هایی که به بازارهای بین‌المللی ورود می‌کنند، ناگزیر باید از همان ابتدا استراتژی شفافی برای قیمت‌گذاری طراحی نمایند. قیمت صادراتی باید هم‌زمان هزینه‌ها را پوشش دهد، توان رقابت داشته باشد و سودآوری منطقی ایجاد کند. آسان مشاور در این مقاله با بررسی عوامل کلیدی و ارائه راهکارهای علمی، تلاش می‌کند مسیر دقیق‌تری برای تعیین قیمت صادراتی ترسیم کند.

فهرست مطالب
  1. تفاوت قیمت‌گذاری داخلی و صادراتی
  2. عوامل کلیدی در تحلیل قیمت‌گذاری
  3. روش‌های تعیین قیمت صادراتی
  4. استراتژی‌های جایگاه‌یابی در قیمت‌گذاری
  5. محاسبه هزینه نهایی و انتخاب شرایط تحویل
  6. مدیریت نوسانات ارزی
  7. الزامات قانونی و مقررات بین‌المللی
  8. سازگاری با تغییرات بازار
  9. فرآیند گام‌به‌گام قیمت‌گذاری صادراتی
  10. اشتباهات رایج و توصیه‌های کلیدی
  11. سؤالات متداول

تفاوت قیمت‌گذاری داخلی و صادراتی

قیمت صادراتی با توجه به پیچیدگی‌های تجارت بین‌الملل، ماهیتی متفاوت از بازار داخلی دارد و صادرکننده باید آن را بر اساس ساختارهای اقتصادی و الزامات بین‌المللی تنظیم نماید. صادرکننده ناچار است هزینه‌های حمل‌ونقل، بیمه، مالیات، حقوق گمرکی و نوسانات ارزی را در محاسبات لحاظ کند. همچنین شناخت ساختارهای توزیع و درک رفتار مشتری خارجی اهمیت دارد، زیرا واسطه‌ها و قوانین ضد دامپینگ می‌توانند بر تصمیم‌گیری اثرگذار باشند.

عوامل کلیدی در تحلیل قیمت‌گذاری

تحلیل قیمت‌گذاری صادراتی نیازمند در نظر گرفتن مجموعه‌ای از متغیرهای داخلی و خارجی است که مستقیماً بر موفقیت صادرکننده تأثیر می‌گذارد. برای موفقیت در بازار جهانی، صادرکننده مجموعه‌ای از عوامل داخلی و خارجی را در تصمیم‌گیری خود لحاظ می‌کند. هدف ورود به بازار، هزینه‌های تولید و آماده‌سازی، توان خرید مشتری، سطح قیمت رقبا و هزینه‌های جانبی مانند کمیسیون نمایندگان و مالیات واردات، همگی در این مسیر نقش دارند. تدوین یک طرح توجیهی صادراتی جامع، امکان تحلیل دقیق سودآوری و کاهش ریسک را فراهم می‌سازد.

پیشنهاد مطالعه: عوامل کلیدی در موفقیت یا شکست یک طرح در مرحله امکان‌ سنجی
عوامل کلیدی در موفقیت یا شکست یک طرح در مرحله امکان‌ سنجی

روش‌های تعیین قیمت صادراتی

انتخاب روش مناسب برای قیمت‌گذاری یکی از نقاط عطف در فرآیند ورود به بازار خارجی محسوب می‌شود و می‌تواند سرنوشت جایگاه محصول را در بازار هدف تعیین کند. صادرکننده برای قیمت‌گذاری می‌تواند از روش هزینه‌محور یا بازارمحور استفاده کند. در روش هزینه‌محور، تمامی هزینه‌ها از تولید تا حمل‌ونقل و بیمه محاسبه شده و حاشیه سود بر آن افزوده می‌شود. در مقابل، روش بازارمحور بر اساس بررسی قیمت رقبا و پذیرش مشتری در بازار مقصد عمل می‌کند و سپس هزینه‌ها از قیمت مرجع کسر می‌شود.

روش هزینه‌محور

این روش زمانی به کار می‌رود که صادرکننده تمایل دارد با تکیه بر داده‌های مالی داخلی، ساختاری شفاف و ساده برای محاسبه قیمت داشته باشد. در این شیوه، همه هزینه‌های تولید، بسته‌بندی، لجستیک و خدمات جانبی به دقت محاسبه شده و در نهایت حاشیه سودی معقول به آن افزوده می‌شود. مزیت اصلی آن شفافیت و سادگی است، اما نقطه ضعف آن کمبود انعطاف‌پذیری در بازارهای رقابتی است، زیرا قیمت نهایی ممکن است نسبت به رقبای بین‌المللی بالاتر باشد. به همین دلیل، این روش بیشتر برای بازارهایی کاربرد دارد که تقاضا پایدار و حساسیت به قیمت کمتر است.

روش بازارمحور

روش بازارمحور مبتنی بر شناخت دقیق از رفتار مصرف‌کنندگان و قیمت‌های رایج در بازار مقصد است. صادرکننده با مطالعه دقیق رقبا و بررسی بازخورد مشتریان، سطح قیمتی را انتخاب می‌کند که هم مشتری بپذیرد و هم سودآوری حاصل شود. در این رویکرد، هزینه‌های واسطه‌ها، مالیات‌ها و عوارض نیز کسر شده و قیمتی متناسب با شرایط بازار تعیین می‌شود. انعطاف‌پذیری بالای این روش، امکان واکنش سریع به تغییرات بازار و تقویت جایگاه رقابتی را فراهم می‌آورد، اما نیازمند داده‌های دقیق و تحلیل مداوم بازار است.

استراتژی‌های جایگاه‌یابی در قیمت‌گذاری

انتخاب استراتژی جایگاه‌یابی در قیمت‌گذاری بر اساس ویژگی‌های محصول و شرایط بازار هدف صورت می‌گیرد و مسیر توسعه بلندمدت صادرات را مشخص می‌سازد. هر صادرکننده بر اساس جایگاه مدنظر محصول در بازار هدف، استراتژی قیمت‌گذاری خود را تعیین می‌کند. استراتژی نفوذی با قیمت پایین، امکان جذب سریع مشتریان را فراهم می‌سازد. در مقابل، استراتژی پریمیوم با تأکید بر کیفیت بالا و ویژگی‌های خاص، جایگاه ممتاز ایجاد می‌کند. همچنین استراتژی رقابتی بر هم‌ترازی قیمت با رقبا استوار است و در برخی موارد تقسیم‌بندی بازار بر اساس منطقه یا نوع مشتری به کار گرفته می‌شود.

پیشنهاد مطالعه: بهینه ‌سازی سیستم‌ های روشنایی در محیط‌ های کاری
بهینه ‌سازی سیستم‌ های روشنایی در محیط‌ های کاری

محاسبه هزینه نهایی و انتخاب شرایط تحویل

محاسبه هزینه نهایی و انتخاب شرایط تحویل

محاسبه هزینه نهایی برای صادرات نیازمند بررسی دقیق اجزای هزینه‌ای و انتخاب شروط تحویل مناسب است که می‌تواند نقش تعیین‌کننده‌ای در قیمت نهایی داشته باشد. هزینه تولید، بسته‌بندی، حمل‌ونقل داخلی و بین‌المللی، بیمه، ترخیص گمرکی و مالیات‌ها باید با دقت در نظر گرفته شوند. انتخاب شروط تحویل مانند FOB، CIF یا DDP نیز تعیین‌کننده است، زیرا هر کدام مسئولیت‌ها و هزینه‌های متفاوتی برای خریدار یا فروشنده ایجاد می‌کنند. در یک طرح صنعتی صادرات‌محور، محاسبه دقیق Landed Cost از الزامات اساسی محسوب می‌شود.

مدیریت نوسانات ارزی

مدیریت نوسانات ارزی از موضوعات حیاتی در صادرات است، زیرا تغییر نرخ ارز می‌تواند سودآوری یا زیان‌دهی را تحت تأثیر قرار دهد. صادرکنندگان با ریسک نوسان ارز مواجه هستند و برای مدیریت آن از ابزارهای پوشش ریسک، قراردادهای آتی یا انتخاب ارزهای پایدار مانند دلار و یورو استفاده می‌کنند. تثبیت نرخ ارز یا توافق بر سر ارزهای بین‌المللی می‌تواند از زیان‌های احتمالی جلوگیری کند.

الزامات قانونی و مقررات بین‌المللی

قیمت‌گذاری صادراتی باید با الزامات قانونی و مقررات بین‌المللی هماهنگ باشد تا از ریسک‌های حقوقی جلوگیری شود. قوانین تجارت جهانی مانند مقررات ضد دامپینگ یا ضوابط WTO می‌توانند بر قیمت‌گذاری اثرگذار باشند. عرضه کالا با قیمتی پایین‌تر از هزینه تمام‌شده ممکن است باعث جریمه یا عوارض سنگین شود. صادرکننده باید همواره قیمت کالاهای خود را با قوانین کشور مقصد و مراجع جهانی هماهنگ سازد.

سازگاری با تغییرات بازار

سازگاری با شرایط پویا و در حال تغییر بازار، عامل کلیدی در موفقیت بلندمدت است و بی‌توجهی به آن می‌تواند رقابت‌پذیری را کاهش دهد. بازارهای جهانی پویا هستند و صادرکننده برای حفظ رقابت‌پذیری باید قیمت‌ها را به‌طور مستمر بازبینی کند. در برخی موارد، قیمت‌گذاری پویا متناسب با عرضه و تقاضا اعمال می‌شود و در قراردادهای بلندمدت نیز باید مکانیسم اصلاح قیمت در نظر گرفته شود.

فرآیند گام‌به‌گام قیمت‌گذاری صادراتی

فرآیند قیمت‌گذاری صادراتی با یک نقشه راه مشخص آغاز می‌شود که شامل تعریف اهداف، شناخت بازار هدف و گردآوری اطلاعات دقیق است. فرایند قیمت‌گذاری صادراتی با تعریف اهداف آغاز می‌شود. سپس بازار هدف انتخاب و اطلاعات لازم درباره تقاضا، رقبا و سطح قیمت‌ها جمع‌آوری می‌گردد. پس از محاسبه هزینه‌ها و تعیین استراتژی، قیمت اولیه مشخص می‌شود. این قیمت با در نظر گرفتن نرخ ارز و قوانین مقصد نهایی می‌گردد و در دوره‌های مشخص بازبینی می‌شود.

نمونه عملی از محاسبه قیمت

نمونه‌های عملی به صادرکننده کمک می‌کنند تا فاصله میان محاسبات تئوریک و شرایط واقعی بازار را درک نماید. به عنوان مثال، شرکتی تولیدکننده لوازم آشپزخانه لوکس، هزینه تولید هر دستگاه را ۱۵۰ دلار برآورد کرده و با افزودن هزینه‌های حمل، بیمه و ترخیص، هزینه CIF حدود ۲۰۵ دلار محاسبه می‌شود. پس از افزودن مالیات‌ها، قیمت برای واردکننده به ۲۵۵ دلار می‌رسد. در نهایت با لحاظ سود عمده‌فروش و خرده‌فروش، قیمت مصرف‌کننده حدود ۳۸۰ دلار خواهد بود. این نمونه نشان می‌دهد که محاسبه مرحله‌به‌مرحله هزینه‌ها می‌تواند مبنای قیمت‌گذاری منطقی قرار گیرد.

اشتباهات رایج و توصیه‌های کلیدی

اشتباهات رایج در قیمت‌گذاری صادراتی معمولاً از نادیده گرفتن برخی هزینه‌ها یا بی‌توجهی به شرایط بازار ناشی می‌شود. مهم‌ترین مواردی که صادرکننده باید به آن توجه کند عبارت‌اند از:

  • بی‌توجهی به هزینه‌های جانبی مانند بیمه یا اسناد صادراتی که می‌تواند محاسبات را ناقص کند.
  • برآورد نادرست میزان سود واسطه‌ها که منجر به اختلاف در قیمت‌گذاری واقعی می‌شود.
  • غفلت از نوسانات ارزی و تأثیر مستقیم آن بر سودآوری صادرات.
  • نادیده گرفتن قوانین کشور مقصد یا مقررات WTO که ممکن است ریسک‌های حقوقی و مالی سنگین ایجاد کند.

تنها با تحلیل جامع، بررسی دقیق بازار و واقع‌بینی در محاسبات، امکان طراحی یک طرح تولید صادرات‌محور موفق فراهم خواهد شد.

تعیین قیمت صادراتی یک فرآیند پیچیده، تخصصی و حساس است که نیازمند بررسی همه‌جانبه شرایط بازار، هزینه‌ها و قوانین بین‌المللی است. صادرکننده موفق کسی است که بتواند میان پوشش هزینه‌ها و جذابیت قیمتی برای بازار هدف تعادل ایجاد کند. این فرآیند اگر به‌طور مستمر بازبینی شود، می‌تواند ضمن افزایش رقابت‌پذیری، سودآوری پایدار نیز فراهم کند. در نهایت، انعطاف‌پذیری در سیاست‌های قیمت‌گذاری و استفاده از داده‌های به‌روز، کلید موفقیت در بازارهای صادراتی محسوب می‌شود.

دریافت مشاوره

درباره نویسنده: سارا محمدزاده

سارا محمدزاده

دانشجوی دکتری اقتصاد توسعه و فارغ‌ التحصیل کارشناسی ارشد اقتصاد نظری هستم و با تکیه بر بیش از ۵ سال سابقه فعالیت پژوهشی و دانش اقتصادی، محتوای تحلیلی در زمینه طراحی و ارزیابی طرح‌ های خدماتی و آموزشی تولید می‌ کنم. در این مسیر، روند راه‌ اندازی مراکز ارائه خدمات در حوزه‌ هایی مانند زیبایی، درمان و تفریح را بررسی می‌ کنم و ابزارهای مطالعات کسب‌ و کار را معرفی می‌ کنم تا تصمیم‌ گیری مدیران و کارآفرینان را آگاهانه‌ تر و دقیق‌ تر سازم.

سؤالات متداول

تفاوت قیمت‌گذاری داخلی و صادراتی چیست؟
قیمت صادراتی علاوه بر هزینه تولید و حاشیه سود، اقلامی مثل حمل‌ونقل بین‌المللی، بیمه، هزینه‌های بندری و گمرکی، کمیسیون واسطه‌ها و ریسک‌های ارزی را پوشش می‌دهد. همچنین انتخاب اینکوترمز و مقررات کشور مقصد بر مسئولیت‌ها و عدد نهایی اثر می‌گذارد، به همین دلیل رویکرد آن از قیمت‌گذاری داخلی متفاوت است.
Landed Cost در صادرات چگونه محاسبه می‌شود؟
Landed Cost جمع کل هزینه‌هایی است که کالا تا محل مورد توافق در کشور مقصد متحمل می‌شود. معمولاً از جمع هزینه تولید و بسته‌بندی، حمل داخلی تا بندر، هزینه حمل بین‌المللی، بیمه، هزینه‌های ترخیص و بازرسی، عوارض و مالیات‌های واردات و کارمزدها به‌علاوه اثر نرخ ارز به‌دست می‌آید. این عدد مبنای تصمیم‌گیری برای قیمت نهایی و سودآوری است.
روش هزینه‌محور بهتر است یا بازارمحور؟
هر دو روش کاربرد دارد و بسته به هدف و شرایط بازار انتخاب می‌شود. در روش هزینه‌محور، همه هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم محاسبه و حاشیه سود افزوده می‌شود که شفاف است اما ممکن است انعطاف کمتری داشته باشد. در روش بازارمحور، قیمت مرجع رقبا و پذیرش مشتری در بازار مقصد تعیین‌کننده است و سپس هزینه‌ها و حاشیه سود با آن هم‌تراز می‌شود که برای بازارهای رقابتی مناسب‌تر است.
کدام اینکوترمز برای قیمت صادراتی مناسب‌تر است؟
انتخاب اینکوترمز به استراتژی فروشنده و توافق با خریدار بستگی دارد. برای کنترل بیشتر بر زنجیره و ارائه قیمت جامع، شرایطی مانند CIF/CFR رایج است؛ برای انتقال سریع ریسک و ساده‌سازی مسئولیت‌ها، FOB یا FCA ترجیح داده می‌شود؛ و وقتی فروشنده می‌خواهد خدمات کامل تا درِ مقصد بدهد، DDP مطرح می‌شود. هر شرط توزیع هزینه و ریسک متفاوتی دارد و باید قبل از قیمت‌گذاری نهایی مشخص شود.
اشتباهات رایج در تعیین قیمت صادراتی کدام است؟
نادیده‌گرفتن هزینه‌های جانبی (بیمه، اسناد، بازرسی)، برآورد نادرست کمیسیون واسطه‌ها، بی‌توجهی به نوسانات ارز و هزینه‌های مالی، عدم همسویی با قوانین کشور مقصد (مانند ضددامپینگ) و اتکا به داده‌های قدیمی بازار از خطاهای پرتکرار است. به‌روزرسانی مستمر داده‌ها، انتخاب اینکوترمز صحیح و محاسبه دقیق Landed Cost ریسک خطا را کاهش می‌دهد.

طرح های مرتبط

سیستم‌های مدیریت بهره‌ وری در کاهش ضایعات صنعتی

سیستم‌های مدیریت بهره‌ وری در کاهش ضایعات صنعتی

چندین استراتژی کاهش انرژی در سازمان‌های صنعتی

چندین استراتژی کاهش انرژی در سازمان‌های صنعتی

افزایش بهره وری سازمان های خدماتی

افزایش بهره وری سازمان های خدماتی

چگونگی استفاده از تحلیل داده‌ها در بهینه‌سازی مصرف انرژی کارخانجات

چگونگی استفاده از تحلیل داده‌ها در بهینه‌سازی مصرف انرژی کارخانجات

نقش اتوماسیون صنعتی در کاهش مصرف انرژی صنایع

نقش اتوماسیون صنعتی در کاهش مصرف انرژی صنایع

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. فیلدهای ضروری با * مشخص شده‌اند.

مطالب جدید در «انواع ابزار مطالعات کسب و کار»

  • ۵ ایده نوآورانه کسب‌ و کار در کشاورزی هوشمند۵ ایده نوآورانه کسب‌ و کار در کشاورزی هوشمند
  • چرا سرمایه‌ گذاری در انرژی‌ های پاک برای کسب‌ و کارها ضروری است؟چرا سرمایه‌ گذاری در انرژی‌ های پاک برای کسب‌ و کارها ضروری است؟
  • نقش خانه‌ های هوشمند در کاهش مصرف انرژینقش خانه‌ های هوشمند در کاهش مصرف انرژی
  • چگونه با انرژی خورشیدی هزینه‌ های کسب‌ و کار را کاهش دهیم؟چگونه با انرژی خورشیدی هزینه‌ های کسب‌ و کار را کاهش دهیم؟
  • راهکار های کاهش انرژی در بخش کشاورزیراهکار های کاهش انرژی در بخش کشاورزی
  • تأثیر تورم بر کسب‌ و کار های کوچک در ایرانتأثیر تورم بر کسب‌ و کار های کوچک در ایران
  • بررسی مدل‌ های قیمت‌ گذاری انرژی در ایرانبررسی مدل‌ های قیمت‌ گذاری انرژی در ایران
  • نقش استراتژی خروج در برنامه ‌ریزی استارتاپ ‌هانقش استراتژی خروج در برنامه ‌ریزی استارتاپ ‌ها
تدوین بیزینس پلن

درباره آسان مشاور

آسان مشاور با بیش از یک دهه تجربه و اتکا به تیمی بین‌ رشته‌ ای، به عنوان همراهی قابل اعتماد برای سرمایه‌ گذاران شناخته می‌ شود. این مجموعه با افتخار عضو رسمی پارک علم و فناوری به‌ عنوان شرکت فناور، مشاور تأیید‌ شده وزارت صنعت، معدن و تجارت، مشاور مورد تأیید اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی و عضو کانون مشاوران بانکی کشور است و در همکاری با سازمان‌ ها جایگاه حرفه‌ ای خود را تثبیت کرده است.

✉️ info@asanmoshaver.com

Instagram Linkedin Whatsapp Telegram Mobile-alt

آدرس شرکت

  • 📍 دفتر مرکزی (تهران): میدان آزادی، اتوبان لشکری، کارخانه نوآوری آزادی
  • ☎️ تلفن ثابت : ۷۲۹۱ ۴۴۹۵ ۰۲۱
  • 📍 دفتر بیرجند: خراسان جنوبی، خیابان غفاری، خیابان نسرین، نبش نسرین ۷، پلاک ۳۱
  • 📞 شماره تماس : ۰۹۱۲۸۵۱۰۸۲۰
  • 📍 دفتر زاهدان: بازار، کوچه مرشد، کوچه امام خمینی ۵۱، پلاک ۰، طبقه ۱
  • 🕒 ساعت پاسخگویی : همه روزه از ساعت ۹:۰۰ الی ۲۱:۰۰

اطلاعات

  • ☎️ تماس با ما
  • ℹ️ درباره ما
  • ⚙️ خدمات ما
  • ❓ سوالات متداول

طرح امکان سنجی

  • 📘 طرح های توجیهی
  • 📑 طرح های تولید
  • 📑 طرح های احداث
  • 📝 رزومه کاری
  • 🤝 پروژه های انجام شده
مجوز کسب و کار آسان مشاور

تمامی حقوق برای آسان مشاور محفوظ می باشد.

❤ بیش از 12 سال تجربه ❤

درخواست مشاوره رایگان

فرم کوتاه را پر کنید؛ کارشناس ما تماس می‌گیرد.

🔒 اطلاعات شما محرمانه است.

بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
  • خانه
  • خدمات
    • مطالعات و تحقیقات
    • خدمات فنی مهندسی
    • خدمات مشاوره
  • طرح توجیهی
    • طرح تولید
      • طرح صنعتی
      • طرح معدنی
    • طرح احداث
      • طرح استارتاپی
      • طرح خدماتی
      • طرح کشاورزی
      • طرح دامپروری
      • طرح آبزی پروری
      • طرح پرورش طیور
  • پروژه های انجام شده
    • گزارش امکان سنجی
    • گزارش بیزینس پلن
    • گزارش مطالعات بازار
    • گزارش مطالعات فرصت های سرمایه گذاری
    • گزارش بوم مدل
    • گزارش مطالعات فنی
    • نقشه جانمایی (سایت پلان)
  • آموزش ها
  • درباره ما
    • معرفی ما
    • اعضا تیم
    • گواهینامه ها
    • نتایج و دستاوردها
    • لوگو مشتریان
    • تجربه کاری و تعهدات
    • دلیل انتخاب آسان مشاور
  • تماس با ما
تمـاس تلگرام واتساپ