طرح احداث پلتفرم ابر بومی (Cloud Native) به‌عنوان یک گام اساسی در تحول دیجیتال و توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات مطرح می‌شود. این نوع پلتفرم با تکیه بر معماری مدرن و قابلیت‌های پیشرفته، امکان پردازش و ارائه خدمات در مقیاس وسیع را فراهم می‌کند. با استفاده از فناوری‌های بومی‌سازی‌شده، می‌توان امنیت داده‌ها را افزایش داد، سرعت توسعه نرم‌افزار را بالا برد و نیازهای روزافزون صنایع را پاسخ داد. در این میان، همکاری با آسان مشاور می‌تواند مسیر برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی این پروژه را تسهیل و اثربخش‌تر کند.
طرح احداث پلتفرم ابر بوم و کاربرد آن در صنعت
به‌کارگیری این بستر در بخش‌های مختلف صنعت، تحولی چشمگیر در نحوه ارائه خدمات و مدیریت منابع ایجاد کرده است. تنها با یک بار اجرای صحیح طرح احداث می‌توان زیرساختی مقیاس‌پذیر و انعطاف‌پذیر ایجاد کرد که در حوزه‌هایی چون بانکداری، سلامت، آموزش آنلاین و تجارت الکترونیک، کارایی سیستم‌ها را چندین برابر افزایش می‌دهد. این تحول، نه‌تنها باعث بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها می‌شود، بلکه ظرفیت رشد و نوآوری را در کسب‌وکارها بالا می‌برد.
معرفی پلتفرم ابر بومی (Cloud Native)
پلتفرم ابر بومی (Cloud Native) مجموعه‌ای از فناوری‌ها و چارچوب‌هاست که برای بهره‌برداری کامل از محیط‌های ابری طراحی شده‌اند. این بستر به سازمان‌ها کمک می‌کند تا نرم‌افزارها را با سرعت بیشتری توسعه داده و بدون اختلال، به‌روزرسانی کنند. انعطاف‌پذیری بالا، تحمل خطا و امکان مقیاس‌دهی سریع از ویژگی‌های کلیدی آن به شمار می‌آیند. این فناوری با بهره‌گیری از ابزارهایی مانند میکروسرویس‌ها، کانتینرها و سیستم‌های ارکستراسیون، زمینه اجرای پروژه‌های پیچیده و گسترده را فراهم می‌آورد.
اهمیت در صنعت
کاربرد این بستر در صنایع مختلف، نقش مهمی در افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی دارد. از سوی دیگر، سرعت بالای پردازش داده‌ها و کیفیت بالای خدمات باعث شده تا بسیاری از سازمان‌ها آن را به‌عنوان ستون اصلی تحول دیجیتال خود انتخاب کنند. این رویکرد می‌تواند به رشد اقتصادی پایدار کمک کرده و فرصت‌های شغلی تازه‌ای در حوزه فناوری اطلاعات ایجاد نماید.
مراحل راه‌اندازی پلتفرم ابر بومی (Cloud Native)
راه‌اندازی چنین بستر پیشرفته‌ای نیازمند برنامه‌ریزی جامع، انتخاب ابزارهای مناسب و هماهنگی دقیق بین بخش‌های مختلف است. این فرآیند شامل ایجاد زیرساخت‌های فنی، آماده‌سازی منابع و تعریف استانداردهای اجرایی است تا نتیجه نهایی دارای کیفیت و پایداری مطلوب باشد. در این مسیر، به‌کارگیری تجربه‌های موفق و بهره‌گیری از دانش متخصصان می‌تواند سرعت پیشرفت و کارایی را به میزان قابل توجهی افزایش دهد.
معرفی گام به گام
فرآیند عملیاتی این پروژه را می‌توان در قالب یک مسیر ده‌مرحله‌ای توضیح داد. هر یک از این مراحل، بخشی از نقشه راه کلی است که از تحلیل نیاز بازار آغاز شده و به بهره‌برداری کامل ختم می‌شود. در این مسیر، نقش تیم فنی، منابع مالی و انتخاب فناوری‌ها از اهمیت بالایی برخوردار است.
۱. بررسی تقاضا و تحلیل بازار هدف :
در این گام، نیاز بازار به خدمات مبتنی بر بستر ابری بررسی می‌شود. شناسایی مشتریان بالقوه، تحلیل رقبا و پیش‌بینی روندهای آتی، مبنای تصمیم‌گیری‌های فنی و اقتصادی در ادامه مسیر خواهد بود.
۲. نگارش طرح اولیه :
تهیه یک طرح توجیهی جامع که شامل مدل درآمدی، نیازمندی‌های فنی، تحلیل ریسک و برآورد هزینه‌ها باشد، به‌عنوان سند پایه برای جلب نظر سرمایه‌گذاران و دریافت مجوزها استفاده می‌شود.
۳. اخذ مجوزهای لازم :
با توجه به حوزه فعالیت، دریافت تأییدیه‌ها و مجوزهای رسمی از نهادهای مرتبط، به‌ویژه در بخش امنیت داده و زیرساخت، الزامی است.
۴. تأمین منابع مالی :
سرمایه‌گذاری لازم می‌تواند از طریق منابع شخصی، جذب سرمایه‌گذار یا همکاری با صندوق‌های حمایتی تأمین شود. شفافیت در برآورد هزینه و بازدهی، در این مرحله اهمیت بالایی دارد.
۵. انتخاب مکان مناسب :
با وجود ماهیت مجازی این بستر، داشتن محل فیزیکی برای تیم‌های پشتیبانی و مدیریتی ضروری است. این مکان باید از نظر ارتباطات و دسترسی به مراکز داده در موقعیت مناسبی قرار داشته باشد.
۶. تهیه تجهیزات، تأسیسات و زیرساخت‌های لازم :
انتخاب و تهیه سخت‌افزارهای لازم مانند سرورها، تجهیزات شبکه و سیستم‌های امنیتی از اولویت‌های اصلی است. طراحی زیرساخت باید بر اساس مقیاس‌پذیری و پایداری بالا انجام شود.
۷. تأمین نیروی انسانی :
تیم‌های متخصص در حوزه توسعه نرم‌افزار، مدیریت زیرساخت، امنیت و بازاریابی برای موفقیت این پروژه ضروری هستند. مهارت‌های چندبعدی و تجربه در کار با فناوری‌های مدرن از مزیت‌های کلیدی به شمار می‌آیند.
۸. تولید آزمایشی :
راه‌اندازی نسخه اولیه برای گروه محدودی از کاربران، با هدف بررسی عملکرد، دریافت بازخورد و شناسایی نقاط قابل بهبود انجام می‌شود.
۹. نظارت و کنترل کیفیت :
پایش مداوم عملکرد سیستم و انجام آزمون‌های امنیتی و کارایی، تضمین‌کننده کیفیت خدمات خواهد بود.
۱۰. تولید تجاری و ارزیابی مستمر :
پس از بهبود نسخه آزمایشی، ارائه خدمات به بازار عمومی آغاز می‌شود و با پایش مداوم و به‌روزرسانی‌های دوره‌ای، کیفیت و کارایی حفظ می‌گردد.
راه‌اندازی پلتفرم ابر بومی نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و انجام مراحل مختلف است. هر مرحله در این فرآیند نقش کلیدی در موفقیت پروژه و احداث پلتفرم ابر بومی با کیفیت بالا و مطابق با استانداردهای جهانی دارد. با توجه به کاربرد گسترده این فناوری در صنایع مختلف، این حوزه می‌تواند فرصت‌های ارزشمندی برای سرمایه‌گذاری و توسعه اقتصادی فراهم کند. مشاوران ما آماده‌اند تا با ارائه راهنمایی‌های تخصصی، در تمامی مراحل این مسیر همراهی‌تان کنند.
بررسی فرآیند طراحی و توسعه پلتفرم ابر بومی
اجرای این پروژه نیازمند طی‌کردن مجموعه‌ای از گام‌های فنی و مدیریتی است که هرکدام به‌طور مستقیم بر کیفیت و کارایی نهایی اثر می‌گذارند. در این مسیر، استفاده از فناوری‌های روز و بهره‌گیری از نیروی انسانی متخصص، تضمین‌کننده پیشرفت و موفقیت خواهد بود. این فرآیند شامل طراحی معماری، پیاده‌سازی زیرساخت و بهینه‌سازی مداوم سیستم برای دستیابی به بالاترین سطح عملکرد است.
فرآیند طراحی و توسعه
پیاده‌سازی این بستر بر پایه اصول توسعه مدرن نرم‌افزار و با تکیه بر معماری‌های مقیاس‌پذیر انجام می‌شود. در این فرآیند، اجزای مختلف به‌صورت ماژولار طراحی شده و با استفاده از ابزارهای هماهنگ‌سازی پیشرفته، در یک چارچوب یکپارچه به کار گرفته می‌شوند.
۱. تحلیل نیازمندی‌ها
در ابتدا، نیازهای فنی و اهداف عملکردی سیستم مشخص می‌شود. این مرحله شامل ارزیابی ظرفیت، امنیت، سرعت پاسخ‌دهی و سازگاری با سایر سامانه‌هاست.
۲. طراحی معماری
با استفاده از رویکرد میکروسرویس‌ها، ساختار کلی سیستم به‌گونه‌ای طراحی می‌شود که انعطاف‌پذیری و مقیاس‌پذیری را تضمین کند. انتخاب فناوری‌ها و ابزارهای مناسب نیز در این بخش انجام می‌شود.
۳. انتخاب فناوری‌های کلیدی
در این مرحله، چارچوب‌ها، زبان‌های برنامه‌نویسی و پایگاه‌های داده متناسب با نیاز پروژه تعیین می‌شوند. هدف، ایجاد بستری امن، سریع و قابل توسعه است.
۴. پیاده‌سازی کانتینرسازی
برنامه‌ها در قالب کانتینر بسته‌بندی شده و امکان اجرای آن‌ها در محیط‌های مختلف بدون وابستگی خاص فراهم می‌شود.
۵. راه‌اندازی ارکستراسیون
ابزارهای مدیریت کانتینر مانند Kubernetes برای هماهنگ‌سازی سرویس‌ها و تضمین دسترس‌پذیری مداوم به کار گرفته می‌شوند.
۶. اجرای خطوط CI/CD
با این روش، کدها پس از هر تغییر، به‌طور خودکار تست و استقرار داده می‌شوند. این امر باعث کاهش خطا و تسریع در عرضه نسخه‌های جدید می‌گردد.
۷. اعمال تدابیر امنیتی
امنیت در تمامی لایه‌ها پیاده‌سازی می‌شود، از رمزنگاری داده‌ها گرفته تا کنترل دسترسی‌ها و پایش ترافیک داخلی.
۸. مانیتورینگ و گزارش‌گیری
ابزارهای پایش، وضعیت سیستم را به‌طور لحظه‌ای بررسی کرده و داده‌های عملکردی را ثبت می‌کنند تا بهینه‌سازی مداوم ممکن شود.
۹. تست نهایی
قبل از عرضه کامل، تمامی بخش‌ها آزمایش شده و مشکلات احتمالی برطرف می‌گردد.
۱۰. استقرار و پشتیبانی
سیستم به‌صورت رسمی راه‌اندازی شده و تیم پشتیبانی مسئول رفع مشکلات و اجرای به‌روزرسانی‌های آتی خواهد بود.
این مسیر گام‌به‌گام، ترکیبی از دانش فنی، مدیریت منابع و کنترل کیفی را شامل می‌شود. با رعایت اصول طراحی مدرن و اجرای دقیق هر مرحله، می‌توان بستری پایدار و کارآمد ایجاد کرد که توان پاسخگویی به نیازهای پیچیده و متغیر بازار را داشته باشد.
بررسی تجهیزات و زیرساخت طراحی و توسعه پلتفرم ابر بومی
برای راه‌اندازی و بهره‌برداری از این بستر، نیاز به مجموعه‌ای از تجهیزات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری وجود دارد که هر کدام نقش خاصی در عملکرد کلی سیستم ایفا می‌کنند. انتخاب درست این ملزومات باعث افزایش کارایی، بهبود امنیت و کاهش هزینه‌های عملیاتی خواهد شد.
لیست تجهیزات
در یک خط عملیاتی، تجهیزات و تأسیسات باید به‌گونه‌ای انتخاب شوند که از نظر مقیاس‌پذیری و پایداری، پاسخگوی نیاز فعلی و آینده باشند. این تجهیزات می‌توانند شامل سخت‌افزارهای پردازشی، ابزارهای ذخیره‌سازی، شبکه و نرم‌افزارهای مدیریتی باشند.
۱. زیرساخت ابری
پایه اصلی سیستم، بستری است که تمامی عملیات پردازشی و ذخیره‌سازی روی آن انجام می‌شود. این زیرساخت می‌تواند بر اساس منابع اختصاصی یا اشتراکی پیاده‌سازی شود.
۲. پلتفرم ارکستراسیون کانتینرها
ابزارهایی مانند Kubernetes امکان مدیریت، مقیاس‌دهی و نظارت بر سرویس‌ها را فراهم می‌کنند و یکی از اجزای کلیدی این خط محسوب می‌شوند.
۳. ابزارهای کانتینرسازی
Docker یا Podman برای ایجاد محیط‌های ایزوله و قابل حمل که برنامه‌ها را بدون وابستگی به سخت‌افزار اجرا می‌کنند، به‌کار می‌روند.
۴. سیستم‌های CI/CD
ابزارهایی مانند Jenkins یا GitLab CI وظیفه خودکارسازی تست و استقرار کد را بر عهده دارند و باعث افزایش سرعت توسعه می‌شوند.
۵. سرویس‌های مانیتورینگ و لاگ‌گیری
Prometheus، Grafana و ELK Stack برای پایش و تحلیل وضعیت سیستم، ثبت رویدادها و شناسایی مشکلات احتمالی استفاده می‌شوند.
۶. سرویس مش و مدیریت هویت
ابزارهایی مانند Istio یا Linkerd امنیت و کنترل ترافیک داخلی را تضمین می‌کنند و سیستم‌های احراز هویت، دسترسی کاربران را مدیریت می‌کنند.
۷. ابزارهای مدیریت پیکربندی و اسرار
HashiCorp Vault و ابزارهای بومی Kubernetes برای ذخیره و محافظت از اطلاعات حساس مورد استفاده قرار می‌گیرند.
۸. راهکارهای ذخیره‌سازی
راهکارهایی مانند Ceph یا GlusterFS امکان ذخیره‌سازی پایدار و مقیاس‌پذیر داده‌ها را فراهم می‌کنند.
۹. زیرساخت شبکه نرم‌افزاری
SDN با ابزارهایی مانند Calico یا Flannel برای مدیریت جریان داده‌ها و امنیت ارتباطات داخلی به‌کار گرفته می‌شود.
۱۰. محیط توسعه یکپارچه
ابزارهایی مانند VSCode Remote یا Gitpod برای ایجاد محیط‌های کدنویسی هماهنگ با خط عملیاتی استفاده می‌شوند.
انتخاب تجهیزات مناسب، شالوده موفقیت این پروژه محسوب می‌شود. ترکیب درست سخت‌افزار و نرم‌افزار باعث ایجاد یک سیستم قابل اعتماد و مقیاس‌پذیر می‌شود که پاسخگوی نیازهای امروز و آینده خواهد بود. در این مرحله، استفاده از رویکرد طرح استارتاپی می‌تواند در مدیریت منابع و افزایش بهره‌وری نقش مهمی ایفا کند.
بررسی بازار داخلی و خارجی
روند رشد تقاضا برای بسترهای ابری و فناوری‌های مقیاس‌پذیر در سال‌های اخیر، هم در ایران و هم در سطح بین‌المللی، شتاب بالایی پیدا کرده است. افزایش نیاز به ذخیره‌سازی امن داده‌ها، پردازش سریع اطلاعات و پشتیبانی از سرویس‌های نوین آنلاین، باعث شده که این حوزه به یکی از مهم‌ترین بخش‌های صنعت فناوری اطلاعات تبدیل شود. با گسترش اینترنت پرسرعت، توسعه تجارت الکترونیک، استفاده فزاینده از هوش مصنوعی و اینترنت اشیا، و همچنین حرکت صنایع به سمت دیجیتالی‌سازی کامل، تقاضا برای خدمات مرتبط با این فناوری رو به افزایش است. رقابت در این بازار، به‌خصوص در زمینه کیفیت خدمات، امنیت و هزینه، بسیار شدید شده و شرکت‌هایی موفق هستند که بتوانند نیاز مشتریان را به‌صورت سریع، پایدار و ایمن پاسخ دهند.
بازار داخلی
بازار ایران در حال تجربه یک دوره گذار جدی به سمت استفاده گسترده‌تر از فناوری‌های ابری و زیرساخت‌های نوین است. بسیاری از سازمان‌های دولتی و خصوصی، از بانک‌ها گرفته تا مراکز داده، شرکت‌های مخابراتی، استارتاپ‌های فناوری و حتی صنایع تولیدی، به دنبال راهکارهایی هستند که علاوه بر کاهش هزینه‌های عملیاتی، انعطاف‌پذیری و بهره‌وری را افزایش دهند. پروژه‌های بزرگی همچون دولت الکترونیک، شهر هوشمند و شبکه ملی اطلاعات، نیاز مبرمی به استفاده از این فناوری‌ها دارند. علاوه بر این، رشد بخش خصوصی در حوزه تجارت الکترونیک و ارائه سرویس‌های دیجیتال، ظرفیت بسیار بالایی را برای ارائه این نوع خدمات ایجاد کرده است. افزایش حساسیت نسبت به امنیت اطلاعات و تمایل به استفاده از خدمات داخلی با کیفیت بالا، زمینه رشد این بازار را بیش از پیش فراهم می‌کند.
پیش‌بینی رشد بازار داخلی و عوامل آن
با توجه به روند فعلی، انتظار می‌رود بازار داخلی طی پنج سال آینده رشد سالانه بالایی را تجربه کند. عواملی همچون سرمایه‌گذاری دولت در پروژه‌های تحول دیجیتال، توسعه زیرساخت‌های ارتباطی پرسرعت، افزایش تعداد استارتاپ‌های فعال در حوزه فناوری، گسترش کاربرد هوش مصنوعی و کلان‌داده، و رشد مداوم تجارت آنلاین، از محرک‌های اصلی این توسعه خواهند بود. علاوه بر این، محدودیت دسترسی به برخی سرویس‌های بین‌المللی، انگیزه استفاده از راهکارهای بومی را تقویت می‌کند و به رشد سهم ارائه‌دهندگان داخلی در این حوزه کمک خواهد کرد.
بازار خارجی طرح مرتبط با احداث پلتفرم ابر بومی
بازار جهانی فناوری‌های ابری و مقیاس‌پذیر طی سال‌های اخیر رشد چشمگیری داشته و پیش‌بینی‌ها نشان می‌دهد که این روند ادامه‌دار خواهد بود. تقاضا برای این خدمات در کشورهای پیشرفته به دلیل توسعه مداوم سرویس‌های دیجیتال بسیار بالاست، اما فرصت‌های ویژه‌ای نیز در بازارهای نوظهور وجود دارد. منطقه خاورمیانه، شمال آفریقا، آسیای میانه و حتی بخش‌هایی از اروپای شرقی، همچنان ظرفیت بالایی برای پذیرش این فناوری دارند. صادرات خدمات و دانش فنی در این حوزه می‌تواند به یک منبع درآمد پایدار تبدیل شود، به‌ویژه اگر بتوان راهکارهایی مقرون‌به‌صرفه، با کیفیت بالا و پشتیبانی فنی مطمئن ارائه کرد. در بسیاری از این کشورها، حرکت صنایع به سمت دیجیتالی‌سازی سریع‌تر از توسعه زیرساخت‌ها پیش می‌رود، که این خود فرصتی برای ورود و تثبیت در بازار به شمار می‌آید.
پیش‌بینی رشد بازار خارجی و عوامل آن
بازار جهانی این فناوری در مسیر رشد دو رقمی قرار دارد و انتظار می‌رود با ورود فناوری‌های مکمل مانند اینترنت اشیا، هوش مصنوعی و 5G، این رشد شتاب بیشتری بگیرد. عواملی مانند کاهش هزینه‌های عملیاتی برای کسب‌وکارها، تمایل به استفاده از مدل‌های خدماتی انعطاف‌پذیر، افزایش نیاز به امنیت داده، و حرکت صنایع سنتی به سمت دیجیتال، از مهم‌ترین محرک‌های این توسعه محسوب می‌شوند. همچنین، بحران‌هایی مانند همه‌گیری کرونا نشان داده که توانایی اجرای عملیات در بسترهای ابری، یک ضرورت حیاتی برای بسیاری از سازمان‌هاست و این امر در بلندمدت بر تقاضا می‌افزاید.
تحلیل SWOT مرتبط با طرح
تحلیل SWOT یک ابزار راهبردی است که برای شناسایی موقعیت فعلی پروژه و تعیین مسیرهای بهبود به کار می‌رود. این روش با بررسی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها، دید جامعی از وضعیت فعلی و آینده فراهم می‌کند. استفاده صحیح از این تحلیل کمک می‌کند تا توانمندی‌های موجود بهتر به کار گرفته شوند، مشکلات پیش از ایجاد بحران شناسایی شوند و مسیر توسعه با آگاهی کامل طی شود.
۱. نقاط قوت :
وجود نیروی انسانی متخصص و آشنا با فناوری‌های نوین، یکی از اصلی‌ترین مزیت‌هاست. بهره‌گیری از معماری مدرن و فناوری‌های متن‌باز، انعطاف‌پذیری بالایی ایجاد می‌کند و امکان توسعه سریع و مقیاس‌پذیر را فراهم می‌آورد. همچنین، توانایی انطباق با نیازهای متغیر بازار و پاسخگویی سریع به مشتریان، مزیت رقابتی قابل توجهی محسوب می‌شود.
۲. نقاط ضعف :
وابستگی به تجهیزات و برخی فناوری‌های خارجی، یکی از چالش‌های مهم است. محدودیت در زیرساخت‌های داخلی و پهنای باند پایدار، می‌تواند بر کیفیت خدمات تأثیر منفی بگذارد. علاوه بر این، کمبود تجربه در برخی حوزه‌های تخصصی و نبود برندینگ قوی در سطح بین‌المللی، از دیگر نقاط ضعف قابل توجه به شمار می‌آید.
۳. فرصت ها :
افزایش تقاضا برای راهکارهای بومی در بازار داخلی و رشد بازارهای منطقه‌ای، فرصت‌های گسترده‌ای برای توسعه ایجاد می‌کند. گسترش پروژه‌های دیجیتالی در بخش‌های مختلف صنعت، نیاز به این فناوری را بیش از پیش افزایش داده است. همچنین، همکاری با شرکت‌ها و نهادهای بین‌المللی برای ارائه خدمات مشترک، می‌تواند مسیرهای تازه‌ای برای رشد و درآمدزایی باز کند.
۴. تهدید ها :
رقابت شدید با شرکت‌های بین‌المللی و منطقه‌ای، به‌ویژه در صورت باز شدن کامل دسترسی به بازار جهانی، می‌تواند سهم بازار داخلی را کاهش دهد. تغییرات ناگهانی در سیاست‌های دولتی یا مقررات حوزه فناوری اطلاعات نیز ریسک‌هایی به همراه دارد. علاوه بر این، نوسانات اقتصادی و محدودیت‌های ناشی از تحریم‌ها می‌توانند بر تأمین تجهیزات و پایداری خدمات تأثیرگذار باشند.
این بررسی نشان می‌دهد که با وجود چالش‌ها و تهدیدهای موجود، پتانسیل بالایی برای رشد و توسعه وجود دارد. بهره‌گیری از نقاط قوت، رفع نقاط ضعف و استفاده هوشمندانه از فرصت‌ها می‌تواند مسیر موفقیت را هموار کند. همچنین، مدیریت ریسک و برنامه‌ریزی برای مقابله با تهدیدها، نقش کلیدی در پایداری و پیشرفت پروژه خواهد داشت.
شاخص‌های مالی و اقتصادی
ارزیابی شاخص‌های مالی و اقتصادی این پروژه، مبنای تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاران و مدیران برای اجرای آن است. این شاخص‌ها به عواملی مانند ظرفیت، میزان سرمایه‌گذاری، هزینه‌های تجهیزات، نرخ ارز و نیاز نیروی انسانی وابسته هستند. تحلیل دقیق این متغیرها، دید روشنی از میزان سودآوری، بازگشت سرمایه و پایداری پروژه ارائه می‌دهد.
ظرفیت ارائه خدمات سالیانه: ۱۵۰ ترابایت خدمات ذخیره‌سازی ابری و ۲۰۰ هزار ساعت پردازش ابری
سطح سرمایه‌گذاری ثابت: ۱۸۰ میلیارد تومان
نرخ برابری دلار:۱۰۰,۰۰۰ تومان
بازده داخلی: ۲۶ درصد
هزینه ماشین‌آلات، تأسیسات و تجهیزات: ۷۵ میلیارد تومان
تعداد نیروی انسانی موردنیاز: ۴۵ نفر
با توجه به شاخص‌های فوق، این پروژه از نظر مالی دارای بازدهی مناسبی است و می‌تواند در بازه زمانی کوتاه‌مدت به سوددهی برسد. ترکیب صحیح منابع مالی، مدیریت دقیق هزینه‌ها و استفاده بهینه از تجهیزات، نقش مهمی در موفقیت آن خواهد داشت. از سوی دیگر، تحلیل درست شاخص‌های اقتصادی به سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا با اطمینان بیشتری وارد این حوزه شوند و از مزایای آن در رشد بازار و ارتقای جایگاه رقابتی بهره‌مند گردند.
